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- 2016-09-18 发布于湖北
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干部任前谈话讲稿
今年我们几次搞的都是集体谈话,因为我们在座的大部分都是年轻的同志,有的走向分领导组织,有的走向领导组织,我想有些事情集体的给大家来说一下,供大家任职以后来参考,更好的把工作来做好。
第一:尽快进入角色;不管是从副科长提到科长,还是从一般科员提到副科长。从一般科员提到副科长,就是从一般的工作人员进入了领导干部的行列,大家都学了公务员法,我们国家机关科以上的都是纳入领导干部的管理,所以就应该用领导干部的要求来严格要求自己,包括原来是科员的提成副主任科员,那么也算是领导指数,只不过是非领导指数,那么也应该用领导干部的要求来对照严格要求自己。尽快进入角色,原来的工作岗位是工作人员,现在是领导了,领导和工作人员那是很大的差别,过去是人家安排你做,你就要怎么做;现在是你要安排人家怎么做,所以第一尽快进入角色,熟悉新工作岗位职责,那么我们有的是副科长的,那就在科长的带领下,你的职责是干什么要搞清楚,明确工作目标;那么原来是副科长的现在是科长,那过去是由正职来撑着,现在你是正职,那么你就要全面来考虑你们科的工作了,所以这个角色都是不一样的。第二个要求:带领所在单位的工作人员出色的完成领导交办的各项工作任务;那么进入角色有两个要求:
尽快熟悉新的工作岗位的职责,明确工作目标和任务;
就是要带领所在单位的工作人员出色的完成领导交办的各项任务。
第二:不断加强学习,提升领导力和理论水平、业务水平;不管是
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