企业内训执行力大纲.docVIP

企业内训课程纲要 什么是执行？ 把目标变成结果的行动! 什么是执行力？ 把目标变成结果的能力! 执行心态----pK 对抗产生效益！！ 没有PK，就没有对抗！ 没有对抗，就没有输赢！ 没有输赢，没有淘汰！ 没有淘汰，就没有活力！ 没有活力，就没有效益！ 执行心态----危机 彼尔盖茨 微软离破产永远只有18个月。 张瑞敏 要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。 任正非 问题！！是强者的动力，是弱者的坟墓！ 过去是不进则退！ 现在是不进则亡！ 执行心态---服从 1、无条件执行 2、没有任何借口 3、细节决定成败 4、以上司为榜样 5、荣誉原则 6、受人欢迎 7、善于合作 8、团队精神 9、只有第一 10、敢于冒险 11、火一般的精神 12、不断提升自己 13、勇敢者的游戏 14、全力以赴 15、尽职尽责 16、没有不可能 17、永不放弃 18、敬业为魂 19、为自己奋斗 20、理念至上 21、自动自发 22、立即行动 人生就三条路好走：1，有本事让别人成为你的心腹知已。2，有本事成为别人的心腹知已。3绝路。 在战场上不管你的敌人有多么的强大，他们的设备有多么的精良，天气有多么的恶劣，地势多么的复杂，都不是一个军队打败战的理由。 在公司不管你的老板懂不懂管理，公司制度健不健全，同事配不配合你，客户有多么挑剔，都不是一个职业化员工不提供结果的理由。 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练！你唯一要做的，服从，完全服从，决对服从！ 结果导向 什么不是结果 态度≠结果！ 职责≠结果！ 任务≠结果! 什么是结果 可以满足客户需求的一种价值， 就是客户愿意用钱来换的东西。 结果三要素：有时间，有价值，可考核！ 执行命脉---百分百责任 1%的失误会导致100%的灾难！ 企业里的任何一个部门就像一部高速运转的机器，每个人都是一个部件，一个部件出了问题就有可能导致整台机器运转失常。 负不负责任，不是法律问题， 也不是道德问题，而是心态问题。 如果你不愿意负责任， 你就不可能当一个好领导。 百分百责任 困扰我们的往往不是事物本身，而是我们对事物的看法。 不管事情看起来多么负面，你都可以通过选择态度或行动来改变结果 我们不能够改变环境,我们能够改变自己； 我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境! 当你想到抱怨时，请问问自己： 我对自己100％负责了吗？ 伟大是不幸中熬出来的！ 肚量是委屈中撑大的！ 领导者是寂寞和孤独的，永远要学会用自己的左手去温暖自己的右手！ 百分百责任之：千万别抱怨！ 百分百责任之：没有假如，没有借口！ 百分百责任入口:对不起，我错了。