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浅议在电气工程自动化控制中智能技术的应用 　　【摘 要】首先简述了电气工程自动化控制管理的重要性，对当前普遍性存在的电气工程自动化控制管理问题进行归纳与分析，有针对性提出了电气工程过程的重要环节与关键技术，最后对实施智能技术问题的要求提出一些建议，以达到电气工程自动化控制管理的更高要求与目标实现有一定的交流意义。 　　【关键词】电气工程；自动化控制；智能技术；问题与现象；手段与措施 　　1.分析我国电气工程发展现状分析 　　1.1 当今在我国电气工程行业呈现出发展速度过快的现状，导致行业内自动化技术与思想发展不平衡的现象产生，电气工程整体水平没法保证。人类社会发展至今，自动化行业影响着一代又一代人，现今的电气工程科技含量越来越高是人类的进步。但是我国近年来对电气自动化行业的扶持力度略大，发展靠外力的成分过多，使得电气工程自动化行业发展过快，整体自动化控制的内部问题也越来越大。 　　2.分析我国电气工程自动化控制中存在的问题与现象 　　2.1电气工程专业性低，电气工程自动化管理不合理。现如今在电气工程中存在的最大问题就是电气工程自动化专业性低，专业管理人员缺失，导致自动化控制不合理，在投入使用的过程中问题不断。我国培养专业自动化控制管理人才的机构尚不完善，因此对于电气工程水平的专业性无法保证，另外设计人员的糊弄心理也是造成电气工程水平不合理的一个重要原因，在进行设计前夕，不进行电气工程的实践，影响电气工程的顺利进行。 　　2.2在电气工程中对电气工程设计图纸的履行力度不足。设计图纸的存在是为了更好的电气工程自动化，但是在我国的电气工程中，明显存在着轻视电气工程图纸的现象，对于自动化控制，自动化商更偏向于经验型的自动化技巧，因此对于电气工程图纸产生轻视的情况，导致自动化出的未按照结构设计图，导致水平出现大量的问题，影响我国的整体自动化水平。 　　2.3电气工程企业本身的自动化技术管理系统存在不健全的问题。在我国电气工程企业的自动化技术管理体系中，自动化技术管理人员不重视智能技术管理工作，认为自动化技术管理工作只是企业管理方面的简单工作，导致自动化智能技术管理的制度混乱，电气工程企业对于自动化技术管理人员的意识也没有进行十足的培训，管理人员对自动化技术意识的淡薄造成了在电气工程企业在电气工程自动化技术管理上出现了问题，进而引发一系列严重的问题。在我国电气工程企业中自动化技术管理出现制度方面的问题主要有两点，一是自动化技术管理体系不健全，就算智能技术过硬，如果企业缺乏对自动化技术的管理制度，那样的自动化技术管理依然是有问题的。二是对电气工程企业下属员工缺少智能技术意识的教育，每家电气工程企业的智能技术都是自动化管理的重点部分，要注意在员工工作的过程中，定期进行员工的智能技术的意识教育，保证电气工程企业的自动化智能技术的有效实施。 　　3.探究加强我国电气工程自动化智能技术应用的手段与措施 　　3.1完善电气工程中的组织机构。组织结构是电气工程管理的基础结构思想，为保证电气工程的顺利进行以及自动化成果的可靠性，需要加强我国电气工程的组织结构建设，保证在电气工程中的管理规范化与目标化，在的电气工程管理过程中，组织建设包括主要部门的建立与完善，电气工程管理，自动化水平监督，将所有部门进行整合与规划，为自动化智能技术控制的奠定稳固加强保障，全面推动我国电气工程自动化水平的优化进程，保证我国自动化智能技术控制的高水平与可靠性，保证我国电气工程自动化技术控制的整体可靠性。 　　3.2要强化电气工程企业自动化技术管理的智能技术与管理人员的智能技术意识。现如今我国的电气工程企业基本上统一使用自动化建设的电力系统，所以要求自动化技术管理人员的技术水平过硬，对智能技术的管理意识过硬。强化智能技术意识一直以来都是避免自动化技术出现问题的重要手段与步骤，电气工程企业的自动化实践记录着电气工程企业的自动化智能技术及工作人员记录，以及各种各样的实践档案卷宗，强大有力的自动化技术管理是保护电气工程智能安全性的重要手段，但是也需要自动化技术管理人员具有敏锐的智能技术意识来配合使用，所以电气工程企业应该对下属的自动化智能技术管理人员进行定期的智能建设意识培训工作，提高电气工程企业自动化管理人员的智能意识，最大程度的保护电气工程企业的专业技术发展。 　　3.3加大对自动化技术成的审核力度。在电气工程企业自动化技术管理过程中实行强力的自动化技术监督体系。我国电气工程企业在进行自动化技术管理的过程中，自动化技术是不可忽视的重要部分，因此加强自动化技术管理工作中自动化技术监督体系的完善是必须进行的，对于这种监督体系，它需要的是专业水准过硬的技术人员，通过监督体系的监督，电气工程企业的自动化技术能够得到高水准的管理，这样的监督体系需要电气工程企业