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生态收益：企业履行生态责任的前提 摘要：以康菲石油公司漏油事件为例，在与英国BP公司漏油事件进行对比的基础上，就我国企业生态责任缺失的原因进行了相关分析，认为建立完善可操作的法律制度，对生态事故进行价值损失估计与报告，是激发企业生态友好行为的有效途径。 关键词：生态收益；生态责任；生态行为 中图分类号：F271-05文献标识码：A文章编号：1001-8409（2013）02-0099-05 一、导论 对生态环境问题的处理，人们经历了由末端治理到预防为主的观念转变，逐渐认识到企业本身即是一个生态单元，企业内部和企业之间按生态规律进行生产布局具有重要性。吴玉屏（2001）认为，人类在社会领域的经济活动需要遵从自然的相关生态规律，达到维持生态平衡的目的。 自然界中各种生物需要适应食物链以求生存，企业也需要确定自己在产业生态链中的位置以从产业生态系统中获利（Dunn和Steinemann，1998）。这是企业采用清洁生产技术、生态友好生产模式的内在基础。与此同时，研究表明，相关生态环境保护法规的存在、公众的压力（Henriques和Sadorsky，1993）以及来自生态消费市场的激励，构成企业生态友好行为的外在动因。因此，生态因素逐渐成为影响企业绩效的关键业绩指标（Searcy，2009） 为促成企业发展模式的转变，我国政府制定了一系列相关的法律法规和政策。在这样一种背景下，公众（尤其是企业的利益相关方）的压力是否发挥了作用？相关的法律、法规对企业生态生产行为规范是否构成压力？压力是否足够？……综合起来，生态因素是否成为了影响企业绩效的关键指标？ 2010年发生在美国墨西哥湾沿岸的BP公司漏油事件以及2011年发生在中国渤海的中海油康菲石油公司漏油事件，既为我们分析生态事件对企业价值的影响提供了可供比较的案例，同时，通过其行为差异背后影响因素的对比，也为我们激励企业行为生态化指出了方向。 二、康菲石油公司漏油事件及其与BP公司的对比：利益相关者视角 对于传统产业尤其是污染密集型产业而言，产业生态化是其实现可持续发展的一种重要方法（Niutanen和Korhonen，2003）。在可持续发展背景下，大企业面临可持续发展的压力尤其大（Hart，1997）。中海油和康菲石油公司都是知名的资源开采型大企业，亦属于污染密集型企业。应对越来越强烈的可持续发展要求，它们需要按可持续发展的要求来进行生产和经营，进行产品生命周期管理。 企业是利益相关方的企业。研究表明，企业的利益相关方可以从正反两个方面影响企业行为（Ilinitch，1998）。而外部性的存在，会使利益相关者增加其对企业的影响，以促使企业减少对生态环境的负面影响而增加积极的影响。 （一）两事件处理过程描述 表1康菲石油公司漏油事件的回放及其与BP公司的对比来自百度搜索，经过作者整理。 康菲石油公司漏油事件的经过及其处理1213BP公司漏油事件的经过及其处理2011年 6月4日1213发生事故的B平台开始少量溢油1213未停止生产作业1座机电话号码年 4月20日1213石油钻井平台起火爆炸，造成7人重伤、至少11人失踪1213迅速为人们所知6月17日1213C平台发生小型井底事故1213未停止生产作业12134月20日1213事发当天，奥巴马命令内政部长对此事故展开详尽调查，在30天内提交报告1213“墨西哥湾的漏油事件”的处理6月21日1213微博最早披露漏油消息1213漏油信息开始流传，但未停止生产作业12134月22日1213平台沉入墨西哥湾，有疑似漏油迹象1213白宫称“寻常事故”6月30日1213国家海洋局介入调查1213国家海洋局的介入调查，仍继续生产作业12134月24日1213海岸警卫队证实油井漏油，每天泄漏大约1000桶原油1213调查结果出炉7月5日1213中海油否认隐瞒，称媒体哗众取宠1213媒体初次曝光，康菲否认实情12134月29日1213浮油当晚抵达路易斯安那州海岸，事态进一部扩大1213美政府全面介入救灾7月6日1213事件致840平方千米海水变劣四类1213漏油事件继续升级12135月3日1213BP承诺为美国墨西哥湾漏油事件负责1213表明态度7月14日1213国家海洋局叫停，康菲称已停止1213海洋局叫停康菲作业，但遭隐瞒，还在继续作业12135月13日1213BP发布水下录像，漏油成本预期升至4.5亿美元，CEO承认可能因漏油事件辞职1213公布事态进展7月30日1213海洋局令康菲8月31日前堵油源1213海洋局给出堵漏限令12135月20日1213BP宣称已可收回60%的泄漏原油1213着手进行善后处理8月24日1213康菲开发布会称愿意承担责任1213做出空口承诺，却无行动12135月24日1213美国成立总统委员会调查原油泄漏事件，BP为清