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市政工程管理的现状以及存在问题研究 　　摘要：为了有效促进城市经济建设的可持续发展，推动道路施工，建筑建设，水利工程项目在市政领域的不断前进，为改善城市的生活环境作出贡献，创建一个良好的城市生存和发展环境，就必须有一个良好的市政工程项目管理体系，保证市政工程建设的质量和速度。所以，作为市政项目的管理者，一定要开拓创新，自我总结，在工程管理项目的具体实践中不断摸索，探索工程管理的方法，不断总结，增加自我的管理水平。 　　关键词：市政工程管理，现状，存在问题 　　中图分类号：TU99 文献标识码： A 　　前言 　　在最近几年之中随着经济的不断增长，我国市政工程建设项目也进入到了一个黄金发展阶段之中，相关项目在设计的方案、内部构造、布局的合理性和质量管理等层面都有了巨大的改进，通过严格的管理政策，使得市政工程建设施工的社会效益也得到了提升。但是需要注意的是，当前建设项目之中各个工种施工不协调的问题依然存在，导致在实践之中出现了普遍的浪费人力财力和物力的情况，所以，还需要对相关问题进行细致的研究，共同的发现和找寻得出科学化的政策方案，对常见的缺陷进行科学性的防治，加强市政工程施工的协调和组织效益，全面的解决存在的问题。 　　1 市政工程建设的特点 　　因为市政工程建设作为城市的重要基础设施建设，紧密的关系着市民的生活，因此在施工过程中，施工产生的噪音，粉尘，各种垃圾，以及施工时产生的交通拥挤现象给人们的出行带来了不便，因此在施工过程中需要提前通告，取得城市居民的支持，减少对城市居民生活的影响。由于市政工程建设关于当地政府施政人员的政绩，同时受外部投资环境的影响，为了适应相关的要求，就会导致施工时期紧张，施工任务重现象，并且市政工程因为涉及到多家单位共同施工，水利电力，煤气，道路施工，城镇绿化的往往同时或者是交叉施工，加上施工队伍素质高低不同，所以施工难度很大，加上有些工程处于地下，在施工初期出现的质量问题不易引起工程监理单位管理部门的重视，容易埋下质量隐患。 　　2 市政工程管理现状及问题分析 　　正如上文所分析到的，针对当前市政工程管理存在的问题和现状进行分析，是促进工作发展和进步的关键环节，同时也是得出最佳改进方案的重要手段。首先，需要充分的认识到市政工程施工组织以及施工质量管理等不足之处，其次，还需要充分的意识到当前施工组织现场监督不严格等缺陷，最后，则应当对编制人员和从业技术人员的理论知识进行培训和教育，加强现场的监督和管制，以促进工作的全面发展。 　　2.1 质量意识缺陷。质量管理和质量意识存在不足之处，是当前市政工程主要现状之一。我国市政工程建设施工项目之中，监督管理单位、施工单位、建设单位等，普遍的缺陷质量控制意识，缺乏必要的质量控制措施和基本手段，并且施工项目的承包商也普遍的缺乏相关意识观念，短期性的行为相当明显，难以掌控施工质量，难以确保最终的项目可以达到标准。另外，施工的组织不科学、施工标准缺乏、施工工艺技术没有按照相关制定的准则进行操作，也是重要的问题，在施工前期，投入有限，施工的设施不健全等，也必将对最终的项目效果产生不利影响。需要注意的是，当前我国市政工程存在有相当严重的转包以及违法分包等情况，不少施工现场的质量监督机构形同虚设，难以形成实际的效应，并且针对分包施工团队没有严格的管理制度，导致施工存在有严重的偷工减料等情况，对技术的掌控能力较差、施工观念意识落后，缺乏施工经验，导致现场的组织不科学，管理混乱。 　　2.2 市政工程施工现场管理问题。 　　在市政工程施工现场也存在有管理的严重问题，对于建设单位而言，针对施工现场进行监督和管理，是必需的，但是现场一些安全隐患的存在，却使得项目难以达到基本的社会效益。诸如现场的管控措施不到位，操作技术人员不遵守安全准则、马虎大意，设备的事故和故障时有发生，针对施工的卫生管理不严格，现场作业安全标准不达标等。另外，对于现场的安全防护意识观念也相当落后，不少技术人员对于电气标准和相关基础知识不够了解，现场缺乏完善的管控措施，针对施工材料的采购，也没有严格的按照相关标准和要求进行，计划不严谨、采购量不清晰，最终导致材料的大量浪费，严重的影响了成本效益的提升。针对设备及材料的贮存保管，也缺乏严明的制度，不少材料还没有使用就已经变质。 　　2.3 市政工程市场环境存在缺陷 　　市政工程建设的投资方为当地市政行政主管部门的下属单位，由于这些单位的自身特点，导致有些单位没有有效的执行建设程序，不及时办理合同，没有即时申请土地证规划证，没有建委监督或者是却是第三方的检测管理，有些企业为了政绩，缩短设计周期，导致设计不充分，造成功能性的缺陷，这些问题都会引起工程质量隐患，降低施工的品质。 　　2.4市政工程监理相关问题。针对市政工程施工的监督和