建筑工程项目施工管理的创新问题分析.docVIP

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建筑工程项目施工管理的创新问题分析.doc

建筑工程项目施工管理的创新问题分析 摘要:近年来,我国的建筑工程事业发展十分迅猛,加强建筑工程项目施工管理的创新问题的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程项目施工管理的创新问题进行了研究,具有重要的参考意义。 关键词:施工管理;创新;绿色施工;可持续发展 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号: 创新是发展的前提条件,只有不断创新,企业才能有强大的生命力,才能具备高速发展的动力,倡导绿色节能也是当今社会发展的主题,也是实现可持续发展的重要途径。 一、建筑施工管理创新的必然趋势 伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国建筑施工企业的内、外部环境都发生了巨大的变化。目前我国建筑行业市场的竞争越来越激烈,建筑施工企业面对同行业的激烈竞争,只有增强创新、转变观念,以创新的施工管理提升施工质量,在规定的工期内能够高质量的完成建筑项目,并增强建筑产品质量,才能够在当下激烈的市场竞争环境下取得先机,占据优势,从而在整个建筑施工行业中占有一定的市场份额和地位。 目前我国建筑行业的许多相关法律法规国家还在进一步的完善当中,所以整个建筑行业市场也有很多不公平的现象,同样不同成分的建筑施工企业在整个建筑行业里存在着很多不正当的竞争。所以创新建筑施工管理对整个建筑行业的发展和完善是有十分重要的作用,创新的施工管理能够使一些建筑施工企业在建筑行业很多不公平的竞争中能够占有一定的优势,并进一步站稳脚跟,促使建筑施工企业自身不断发展。 二、创新建筑施工管理的措施 观念的创新 我国现在的状况就是已经从计划经济体制过渡到了市场经济体制。在计划经济体制下,我国企业的主要目的就是将上面下发的任务完成,然后达到要求的产值目标。在市场经济体制下,这样的一种情况就需要在根本上进行改变,也就是要将在计划经济体制中存在的一些旧观念在很大程度上进行转变,把将之前的只是把产值作为重点的做法改变为将利润作为重点等一系列问题的转变。对于一个企业来讲,经营观念的作用和意义是不可替代的,经营观念具有科学性,面对新的经济形式,能够很好地适应,企业的发展空间和前景才能广阔。国外的一些先进的管理模式是值得我们去借鉴的,我国还要结合企业的发展现状,有效地调整工程施工的管理思路。 2、技术创新和人才培养 在目前建筑行业如此激烈的竞争环境下,高新技术的掌握将是建筑施工企业在竞争中的一大有力武器。所以建筑施工企业应对技术创新高度重视,要不断引进各种新的施工技术,对新技术要不断消化吸收,然后在此基础上再进行新的创新。施工企业只有不断的技术创新,不断提高施工效率和质量,才能够促使建筑施工企业自身的不断发展。在技术创新的另一面往往是人才的竞争,对于任何一家企业来说,优秀的人才都是促使企业不断发展的源泉和动力。当前建筑施工行业的激烈竞争实质上也就是人才的竞争。建筑施工企业吸收优秀的人才,并加以合理的利用,那么势必在整个经济中占有一定的优势。所以施工企业要想创新施工管理,就必须大力引进优秀人才,创建一支专业化的施工管理队伍。在引进人才时,企业必须根据施工管理的实际需求,分别引进相关的专业性的人才。人才引进后,要根据企业的自身发展情况,定期的对相关的施工管理人才进行符合企业本身文化的再教育和培训,确保施工管理人员的知识结构能够及时的更新,有利于管理工作的开展,为企业的进一步发展提供有效的途径。 2、大力推进施工管理创新 对于任何企业来说,及时的管理创新都能够保持企业的生机和活力,建筑施工企业也不例外。建筑施工企业要根据企业自身的发展情况,灵活的企业的相关机构进行调整,对相关的工作人员的才能以及特长进行详细而深入地了解,从而做到人尽其用。要积极学习和探讨国外先进的管理经验并结合企业自身实际情况,灵活的加以运用到自身的施工管理当中,切忌生搬硬套,盲目的套用国外经验。施工企业应该建立自己的企业文化氛围,使施工人员能够处于一种有利的氛围当中,在不知不觉当中受到教育和感染,有利于管理工作的开展。在管理过程当中应该积极采用先进的技术,如新型的计算机信息技术等,从而提高管理的效率,降低施工管理的工作量,从而取得更好的效果。 三、在创新过程中推行绿色施工管理理念 在现代社会中,可持续发展的概念一直是当代社会的主题。随着时代的进步,可持续发展不仅是一个社会发展方式,对于建筑施工企业更是如此,因此绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。我国是一个发展中的国家,正处于经济快速发展的阶段,建筑行业的发展在我国的经济发展中占有很大的比重。目前,我国在快速发展的进程中,同样面临着资源紧缺,环境与生态不断恶化的现状。这些现状明显会制约我国经济的发展。为了适应当下环境带来的影响,我国势必要大力推进绿色技术,尤其是在我国现阶段生态环境日益恶化的趋势尚未得到有效控制的情况下,是非常必要的。只有通过

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