张高峰：商会是崇尚平等的社会组织.docVIP

张高峰：商会是崇尚平等的社会组织 北京市工商业联合会会员处处长 商会可以汇集很多像京东这样的龙头企业，它的平台威力可能有多大？这其中有很大的想象空间，也是我们商会工作者大显身手的地方…… 今天讨论商会平台的合作魅力，我首先想到两个平台。一个是刘强东的京东，这是一个虚拟的电商平台，网上交易非常火。另一个新发地则是一个有形的大平台，每天有几千辆车排着队，2014年交易额实现了500多亿， 这就是平台的威力，而这样两个大平台，可能又是某个商协会的会员企业。商会可以汇集很多这样的龙头企业，它的平台威力可能有多大？这就是我们商会工作者大显身手的地方。 秘书长的三把刷子 商会平台作用是潜在的，要靠一个执行团队把它发挥出来。这个团队的领头人就是秘书长。在座各位都是商会里干具体活的人，作为商会秘书处的秘书长也好，执行秘书长也好，我感觉三句话可以概括这个职位的综合素质要求： 第一会说话。商会上上下下，对内对外的沟通和协调都需要我们用语言来表达。商会里什么事不是靠我们用嘴巴去协调，去沟通出来的？所以，我们的秘书长一定要会说话。 第二会写字。商会日常工作要用到各种文件，你得通知，你得总结，你得会活动策划，那叫会写字。这是基本的要求，难度再大一点的，比如一个项目的包装，都考验着秘书长书面表达能力。 第三句话，会办事。所谓会办事就是你得会运作，会员为什么给我们商会秘书处一些支持？因为你的服务到位了。商会对会员的服务包括若干种，这里我不展开说了。我的建议是，在秘书长们的交流中，能互相介绍各自商会的特色，为平台与平台之间的合作找到一些契机。 工商联和商会都是“草根组织” 刚才唐荣耀同志提到，中共中央国务院2010年9月16号下发了“16号文件”，北京市委市政府12月29号下发了北京市17号文件，其中都有一段对商会建设的表述。 我是16号文件的起草成员之一。去年国务院又发了若干关于社会组织建设的指导性文件。今天在座的大部分都是草根的商会组织，在我们相关部门旗下也有若干个协会组织，区县工商联和基层商会是工商联工作的基层组织和重要依托。商会也好，工商联也好，是我们这些民营企业家发展到一定程度之后，自发性成立的一个自我服务的社会组织。 历史上商会组织和工商联还有一层关系。解放前各个地方都有商会组织，新中国成立后的工商联是在旧商会组织基础上改造的，统称为工商业联合会。顾名思义，就是工业、商业部门相关企业都在其中。当时，工业部要成立工业联合会，商业部要成立商业联合会，毛主席拍板说，你们联合起来成立一个工商业联合会。因此，我们确实都是草根的特征。 北京市工商联五件大事 2015年，在商会建设方面北京市工商联将主抓几件大事，借此机会我给大家通报一下： 第一件事：联合走访会员企业。北京工商联将把六个驻会主席分为六个组，分别邀请政府相关部门领导同志和有关处室的负责同志，组成联合调研团队，到我们各商会走访一些需要解决问题的会长单位和副会长单位。由于会员企业太多，这次联合调研将是有重点的，每个商会选6-7家会员企业，既要深入企业一线去看一看，也要举行座谈会倾听我们企业家的心声，帮助大家解决一些实际问题。 第二件事：加强秘书处人员的培训。我干了几年办公室主任，一般会议的安排，大型活动的筹划都有所参与。其实，说到我们秘书处的工作，领导的致词你不一定会写。在会议议程中，领导、嘉宾致辞以及代表发言的顺序安排也是个艺术。我参加过若干商会活动，通常是按照领导的职务来安排讲话顺序，这样安排也有问题，官大的讲完了，下面谁有不同意见能讲什么吗？所以在议程安排中，嘉宾介绍环节可以按职务高低依次介绍，讲话和发言环节则可以由职位较低的先发言，然后老大来收尾。此外会场里主席台上领导坐次的安排，跟饭桌上也有不同，会场里长条桌的摆放等等，其中也都是有讲究的。如果都做到位了，外面的人来一看，这个会组织得不错。这些细节和常识，商会的秘书处甚至是相关工作人员应该是很精通的才是，所以2015年我们会组织一些有代表性的商会参加免费培训，培训的形式可以很灵活，就商会发展的方向性问题，彼此间也会有些交流。此外，我们还有党员活动的经费，组织各商会党委书记接触红色传统教育，同时也给大家搭建一个合作与交流的平台。 第三件事，发现商会魅力，编辑出版《商会的力量》。所谓“商会的力量”就是把我们商会工作中一些好的经验进行理论上的深化和提炼，形成一系列有助于兄弟商会学习和借鉴的典型案例。 第四件事，建立兄弟商会之间的联席会议制度。今年3月份，我们想召开一次研讨会，就建立联席会议听取秘书长们的意见和建议，共同议定联席会议的形式、周期、主题等等，为大家搭建一个互动、沟通、交流、合作的多方协作平台。 第五项工作，加强异地商会领导人在工商联中的政治安排力度。北京市工商联将于2017年换届，在人事安排上，我们想加大对商会主要负责人的政治安排力度。