弹奏四音和弦打造油田幸福电讯.docVIP

弹奏四音和弦打造油田幸福电讯 　　摘 要：近年来，江苏油田水电讯处党委紧扣“电强讯优”工作目标，围绕主题、突出主线、唱响主旋律，在保障油区生产生活供电、满足电讯发展需求的工作中，从弹好“自豪感、归属感、责任感、成就感”四弦入手，上下结合、多措并举、层层发力，力求把员工主观能动性与客观规律性相统一，激发“工作幸福感”，并把这种幸福感转化为生产力，在人企和谐、良性互动的格局中，打造幸福电讯，助力油田发展。 　　关键词：江苏油田；幸福电讯 　　我们认为：立足油田的大发展，为油田生产生活提供强有力的电讯保障，电讯员工充满自豪感、归属感、责任感、成就感，这就是幸福电讯。 　　一、树立发展共赢理念，把个人诉求和企业愿景统一起来，着力培养员工的“自豪感” 　　面对员工思潮日趋多元化的现状，江苏油田水电讯处党委遵循集团公司“建设世界一流能源化工公司”长远发展核心目标，按照江苏油田“十二五规划”整体部署，明确以畅通主渠道、占领主阵地、唱响主旋律为措施和手段，立足电讯发展实际，广泛深入开展形势任务教育。以发展的前景鼓舞人，以发展的成果激励人，以发展的目标号召人，有效激发员工作为油田人、电讯人的光荣感、使命感、自豪感。 　　1、以“身为中国石化人”倍感自豪。中国石化成立28年来，在百万余员工的共同努力下，如今已发展成为上中下游一体化超大型企业。2011年，被评为世界500强，排名第五。作为全球瞩目、世界一流的大集团大公司的一员，我们不得不为此而无比自豪。2010年度工作会议上，集团公司全面总结了“十一五”成就，勾划了“十二五”的宏伟蓝图。今年8月，董事长傅成玉作了题为《着力做强做优 打造世界一流》的重要讲话。成就催人奋进，目标鼓舞人心。我处干部职工在深刻学习领悟精神后，更加有底气、有面子、有信心，在电讯工作中持续发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神。 　　2、以“身为油田电讯人”倍感自豪。对于电讯人来说，热爱油田就要热爱油田电讯事业。几十年来，江苏油田水电讯处应油田需要而快速成长，从一个配电间到年转供电2亿度13个变电所，从几十门纵横制交换机到万门程控交换网络。电讯发展见证了油田人与时俱进的时代变迁。作为一名员工，有幸能够在电讯战线上服务于油田建设，立下不可或缺的功绩，我们不该不为此而无比光荣。按照油田“唱响主旋律”的部署，江苏油田水电讯处明确“全员唱响主旋律，电讯保障当先锋”主题。我们充分利用网络、电视、报纸等宣传阵地，采用为电讯骨干定制手机彩铃、思想漫谈、专家授课等形式，大力宣扬“路路畅通 行行创优”企业精神，有效激发员工参与主题活动的热情动力。油田“责任、潜力、办法”大讨论活动开展以来，我们以连续11年荣获局双文明单位称号的显著成绩为背景，积极引导员工从思考服务油田我该做什么？立足电讯我会做什么？到思考扎根岗位我能做什么？全处干部职工进一步明确电讯的工作目标和自身岗位责任，进一步认清个体的利益诉求要立足于电讯事业的大舞台和大发展。全体员工满怀激情、信心百倍的投身到各自岗位上，在拼搏与奉献中找到幸福的真谛，进而把“电讯人”的自豪感溢于言表。 　　二、强化人文关怀措施，把责任使命和亲情管理统一起来，着力培养员工的“归属感” 　　实践反复证明：只有企业把员工当家人，员工才会把企业当家庭；只有企业视员工为发展根本，员工才会视企业为前进基石。针对电讯点多面广，工作生活矛盾突出的特点，江苏油田水电讯处突出人文关怀，持续推进感情浓郁的“家”文化建设，发动组织和动员干部党员集中力量，着重从“三心”上开展工作。 　　一是在思想互动上做到“贴心”。贴心才能知心。面对员工价值观念呈现多元、职工需求不断变化的现实情况，处党委在党员干部中组织开展“联亲”活动。鼓励领导主动“寻亲”。领导班子成员定期到一线交朋友，进而在平等谈话，坦诚交流中了解基层在干什么？群众在想什么？；督促机关主动“结亲”。机关职能科室分别与基层站队结为“亲戚”。根据基层需求主动担当起结对基层单位的“工作指导员”、“困难协调员”、“政策宣传员”；要求党员主动“相亲”。基层党员干部通过进班组、进岗位、进人头，重点与最困难的群众“相亲”，与意见最大的群众“处对象”。在交心互信、工作互帮、学习互促中，取得共同进步。在全局瞩目的家属参保工作中，处党委积极发挥“联亲”作用，分层分人逐一做好职工家属稳定工作，让职工家属定心、放心、安心。 　　三是在队伍管理上做到“公心”。公平则气顺，气顺则心和。在队伍管理上能否做到“公心”，直接关系到民心、士气、团结稳定。近年来，结合地域分散、沟通不便的状况，我处突出发挥“三员”作用，即职工代表巡视员，每季度安排3-5名职工代表，深入基层巡视检查各项政策措施落实情况；纪检信息监督员，每单位设立1-2名监督员，专项收集本单位违规违纪现象；群众呼声联络员