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房屋建筑施工管理的有效控制探讨 　　摘要：本文主要针对房屋建筑施工管理的意义、房屋建筑工程的施工管理要素以及房屋建筑施工管理的措施进行简要分析，仅供参考。 　　关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策 　　中图分类号： TS958 文献标识码： A 　　一、工程概况 　　宜居尚座工程是由宁夏锦城房地产开发集团有限公司投资建设，工程位于中卫市沙坡头区鼓楼西街少桥头南侧；本工程为二类高层住宅，建筑耐火等级：二级，地下室耐火等级为一级，建筑设计使用年限：50年，工程设计规模：中型，工程设计等级二级；建筑结构类型为框架、剪力墙结构，建筑抗震设防烈度：8度；总建筑面积为36741?O，建筑使用性质：地下一层为储物间，地上十一层为住宅。 　　二、房屋建筑施工管理的意义 　　1、房屋建筑施工管理极大影响着企业综合管理水平 　　房屋建筑施工管理的好坏直接决定了施工企业的管理效益。良好的施工管理方法既能减少工程中出现的质量问题，又能降低施工企业的生产成本，极大地提高企业的经济效益。同时科学合理的施工管理措施在保持工程平稳进行、保证施工质量、控制施工成本、调配施工器材及人员等方面都有重要的作用。 　　2、房屋建筑施工质量管理影响了（着）企业经济效益的（删）水平 　　在我国市场经济的大背景下，建筑业内部的竞争压力越来越大，建筑企业的竞争其实就是生产成本方面的竞争，而生产成本的控制关键在于施工企业的现场施工管理。俗话说管理出效益，建筑企业必须首先完善自身的管理体系和制度，不断地加强施工管理能力，认真学习和吸收现代科学的管理理念和知识，这样才能取得更好的经济和社会效益。 　　3、房屋建筑施工管理深深影响着整体建筑工程质量水平 　　在房屋建筑施工阶段，现场施工项目管理的水平极大地影响着整个项目施工的质量。良好的施工管理能有效地提高施工质量，减少不必要的返工和浪费，缩短工期和减少资金的投入。所以建筑施工单位要加大现场的施工管理力度，合理组织人力、物力，管理好现场的每个施工环节，同时在编制施工组织设计、相关技术方案等时要考虑到施工项目管理的作用，进一步提高工程施工的质量。 　　二、房屋建筑工程的施工管理要素 　　在房屋建筑工程施工管理中有这样几个要素需要施工管理人员重点监督。首先是在施工过程中的质量管理。要保证房屋建筑工程在专业的设计图纸的指导下施工，并且对建筑应用的材料予以监督，确保房屋质量符合国家对建筑质量要求的标准。并且在质量管理中，要协调成本和安全之间的关系，同时也要把握好施工进度。其次，对施工过程中的成本管理，不要试图在材料的优劣上盲目降低成本，将不符合质量标准的建筑材料应用到房屋建筑工程中。而是要通过有效的措施或者是提升施工技术来降低不必要的成本损耗。施工成本的管理不仅是保证房屋建筑工程的质量和施工安全的基础，也是保证施工顺利进行的前提。因此，施工成本管理要从科学的角度采取有效的措施来完成。再次，在施工管理中还要贯彻落实施工的安全管理。在施工过程中要本着“安全第一”的原则来进行，按照安全施工的规章制度来严格规范施工中的操作，提高施工中的安全系数，避免在施工过程中事故的发生。最后，要以房建筑工程的质量和安全施工为前提，根据起初所制定的施工计划进行施工进度的管理。在进度管理中要切记不要盲目加快施工进度，而忽略了工程质量和施工安全，要根据实际施工情况适时进行施工进度的调整。 　　三、房屋建筑施工管理的措施 　　1、强化安全管理 　　房屋建筑施工的安全是相对于两个层面说的：一方面，施工过程中可能出现安全问题，威胁到施工人员的人身安全；另一方面，如果施工的工程质量不能得到保证，有可能危及到居住人群的生命财产安全。因此，加强施工过程中的安全管理至关重要。我们首先要保证施工人员的安全，这需要施工人员自身具有较强的安全防范意识，同时管理单位也要给予充分交底、教育，制定有效的安全管理措施，成立专门的安全管理机构，监督安全生产的实施，降低安全事故出现的概率。 　　2、改善人员管理 　　人员的管理是建筑施工管理工作的基础和前提，只有让施工人员认识到自身存在的问题，才能促使其不断地钻研、学习，取得更高的职业素养。房屋建筑的施工人员需要定期进行技术上的培训，及时接触最新的建筑技术，提高对施工质量的认识程度，增强个人对工程整体的责任感，培养职业道德。在人员的任用方面，尽可能让每个员工发挥自己的特长，做自己喜欢做的工作，减少由于对工作的不满，而产生的抵触情绪，从而加快工程的完工速度，改善工程的完工质量。 　　3、建立健全施工质量管理制度规范 　　想做一个好质量的房屋建筑工程，第一必须建立一个完善的质量管理系统，例如，建设责任制度体系以及质量责任事故报告处理，同时也让系统实现在真正的实际工作中，使其能真正应该扮演的角色，监督施工质