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实习报告 附录4：万泰公司各职能岗位认知报告（个人作业） 西南财经大学天府学院 2013届《企业经营实战》 岗位认知报告 公司名称 ： 万泰房地产开发有限公司 职能角色： CEO 学 号： 姓 名： 周坤玲 指导教师 ： 刘 佳 得 分 ： 2014年 5 月 《企业经营实战》课程组 一、CEO岗位概述 CEO是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官。是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。 CEO 的设立，体现了公司经营权的进一步集中。由于CEO是作为公司董事会的代理人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲 二、CEO岗位从业要求 1、职业道德要求：有良好的职业道德，遵守职业相关的纪律和要求； 2、学历要求：硕士以上学历，专业为企业管理、工商管理、行政管理等相关专业； 3、技能要求：接受过MBA职业培训，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的 ； 4、工作经历要求：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验； 5、生理素质要求：年龄要求：35 岁以上，50 岁以下 ，身体素质良好、没有传染病、五官端正； 6、心理素质要求：具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 善于协调、沟通，责任心和事业心强 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 有良好的敬业精神和职业道德 有很强的感召力和凝聚力。 三、CEO岗位的职责 1、领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划 4、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 5、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情 6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道 7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系 9、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 10、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 12、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 13、领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 14、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策 四、如何做好CEO岗位工作 1、对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少 2、营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。 3、把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。 五、实训总结 （一）从这门课程上得到的收获 1. 生产规模要符合市场的需要。盲目投资，是不明智的选择， 所以，投资计划前的市场调查是非常重要的！