煤矿企业工会对创新劳动竞赛体制机制的探索与思考.docVIP

煤矿企业工会对创新劳动竞赛体制机制的探索与思考 　　中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-011-02 　　摘要 通过调查、总结马脊梁矿劳动竞赛”四个到位”的经验，提出新形势下劳动竞赛要着力树立两个理念，切实实现”四个转变”，力求创新”三多”形式，努力使竞赛起作用、见实效。 　　关键词 劳动竞赛 四个到位 理念形式 　　实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须充分发挥工人阶级的主力军作用，必须紧紧依靠工人阶级发展中国特色社会主义，必须坚持崇尚劳动、造福劳动者，必须大力弘扬劳模精神、发挥劳模作用。作为工人阶级的重要组成部分的煤矿工人如何实现自己的价值，使“劳动创造未来，奋斗成就梦想”，就需要企业为煤矿职工提供平台，创造良好的竞争机制，大力开展劳动竞赛，使广大职工体面劳动、体面工作，为中国复兴梦添砖加瓦。 　　首先劳动竞赛项目多，时间长，职工素质低。劳动竞赛作为一项系统性、综合性比较强的活动，往往在年初制定出竞赛活动方案之后，一直到年尾才能结束。时间冗长，职工淡漠了竞赛过程，不能通过竞赛达到提升职工素质的目的。其次劳动竞赛选项不够科学，严谨。随着地质条件变化的工作面或者现实的需要，一些劳动竞赛，南于缺乏缜密的论证，目标大、内容空，竞赛实际操作性不强。其三没有统一性、规划性、创新性。各职能部门都在制定不同的竞赛项目，且项目很多，内容千篇一律，流于形式、敷衍了事，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果。 　　一、要提高思想认识，强化组织领导机制 　　俗话说“言为心声，行为心表”，领导班子要从内心，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性。即首先领导班子要充分认识到该项工作的重要性，并把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，要专门发文成立以矿长和党委书记为主任的劳动竞赛委员会，设立劳动竞赛日常管理办公室。在矿行政和工会及各职能部门的共同努力，劳动竞赛活动才能得以落实。 　　二、创新劳动竞赛内容，实现由量到质的变化 　　（一）脑力型劳动竞赛。随着技术创新、知识创新、管理创新日益成为经济发展的核心，创新劳动对推动科技进步和经济发展方式转变的作用越来越大。劳动不再是原始落后、简单低级、脏险苦累的代名词，劳动转向“智慧型、科技型”，变得“高、大、上”。因此，作为企业工会组织要从适应转型和发展大局出发，与矿党政密切配合，根据上级的整体要求，结合本单位的实际情况，研究制定劳动竞赛活动的长远规划和具体实施意见，切实创新竞赛内容，把开展劳动竞赛活动作为增量增收的有效载体进行深入开展。 　　（二）优化型劳动竞赛。在管理中要优化竞赛过程，细化竞赛目标。在开展竞赛之前，重点抓住“急、难、新”问题，选准竞赛主题、重点，确定竞赛目标和主攻方向，明确竞赛范围，制订竞赛计划和考核量化指标。要以煤炭生产任务、安全、质量、效益为竞赛内容。如任楼矿每年都会根据年初重点工程计划，开展安康杯劳动竞赛，主攻精品头面、示范头面、标杆工作面竞赛，通过相应比赛不断提升工程质量上水平、上台阶。除了围绕公司重点工作开展的劳动竞赛外，任楼矿还从提升员工素质人手，分别在特种作业岗位或者示范工作头面，开展小型多样的质量标准化比武、开展班组建设、技术比武、导师带徒、岗位练兵、提合理化建议等等。通过开展系列活动，来推进劳动竞赛取得实际效果。 　　（三）营造尊重劳模氛围，实现职工体面劳动。习近平总书记说“劳动模范是个闪光的群体，享有崇高声誉，备受人民尊敬”。煤矿劳动模范是煤矿企业最闪光的明星，他们在煤矿建设中承担重要职责，可以说是企业的脊梁。因此，企业首先要营造一个尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，充分发挥在劳动竞赛中脱颖而出的劳动模范、业务骨干和技术人员作用，给予他们崇高地位。首先“政治上要尊重劳动模范，让劳模的利益得到保障，尊严得到体现，有充分的话语权，人大政协有其席位，报刊电台有其声音，舞台论坛有其形象”，即在政治上要奖励，如提干、晋职等；其次经济上要尊重劳模，让劳模共享改革开放成果，工资收入要“高出一截”，子女教育应该享受优待，福利待遇要有目共睹，同时在荣誉上要进行奖励，要以职工姓名命名荣誉称号或者工作室；其三，文化上要尊重劳动者，让劳动者实现体面劳动，全面发展，有安全的劳动环境，有平等的教育机会，有人文的管理制度，有快乐的工余时间，营造出尊重知识，尊重人才的氛围。激励劳模在工作岗位上的活力，带动其他职工奋起直追。 　　（四）坚持以人为本，建立长效激励机制。竞赛活动的深入持续开展，必须有一套科学合理的制度做保障，只有制度规范，措施到位，才能使劳动竞赛长期有效科学地发展下去；只有以人为本，才能起到事半功倍的效果。 　　1.完善培训机制，创造提升素质的环境。煤矿企业职工素质的高低，直接关系到企业的改革、发展