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- 2016-09-20 发布于江苏
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人力资源管理Human Resource Management 陈洪权 课程基本要求 系统学习HRM基本理论 熟练掌握HRM主要模块基本流程 解决实际HRM问题 成绩评定 课外作业(20%) 参与程度(20%) -到课率、课堂互动讨论 期末考试(60%) -参考《习题集》 课程主要内容纵览 人力资源管理导论 人力资源规划 工作分析 招聘录用 培训开发 第三章 工作分析与工作设计 了解工作分析及其相关概念 了解工作信息收集与工作设计方法 熟悉工作分析流程 理解工作分析成果的表现形式 掌握工作分析实施技巧 第一节 工作分析概述 一、工作分析的基本概念 1.工作分析含义 工作分析,亦称为职务分析。指在一个组织中确定工作内容及完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。 工作分析是人力资源管理的基础管理活动。 2.相关术语 任务 职责 职位 职务 职业 职业生涯 《工作说明书》 二、工作分析成果--《职务说明书》 三、工作分析的作用 1.工作分析为人力资源管理活动提供基础依据 主要目的有两个: (1)工作分析所得到的任职资格文件,可以作为人员选拔的依据,从而达到人与工作的最佳匹配; (2)工作分析中所得到的工作描述文件,可以作为工作绩效考核的依据,最有效地实现组织的目标 1、工作分析为人力资源管理系统提供依据 2.工
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