管理者当众演讲训练课纲.doc

管理者当众演讲训练 课程背景： 戴尔·卡耐基说：“能够站在大众面前，从容不迫地娓娓而谈，你的前途将不可限量。” 很多成功的管理者之所以声誉斐然，业绩卓著，深孚众望，其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者，首先必须成为出色的演讲家 课程目标： ⒈通过学习，让学员重视当众演讲，认识到当众演讲对做好工作以及对职业发展之重要所在； ⒉学习讲演的拦路虎，是紧张、恐惧，通过讲演训练，首先使学员克服上台讲演的恐惧； ⒊克服紧张、恐惧，最关键的是做好上台前的准备，即做好预演未来，通过学习，使学员认识、理解做TTT的“三个阶段”； ⒋提升与会者的人文素质，使与会者掌握演讲礼仪，拥有形象魅力； ⒌通过课程中的一系列演练，使学员具备规范地上台讲演的能力，掌握演讲技巧； ⒍通过学习，使与会者掌握控场技巧与能力； ⒎一场高质量的演讲，不在于演讲者具备多少高深的理论知识，而在于演讲者对演讲中理性了解与感性认知比例的搭配，通过学习，使与会者了解二者及其比例搭配，确保课程达到预期目的； ⒏要达到演讲的奇效，演讲者还必须注意塑造讲演个性，通过学习，使与会者了解并掌握塑造讲演个性的方法。 课时设置：7-14小时(1-2天) 课程大纲 第一讲 演讲者的基本素质及其角色; 一、主管掌握当众演讲的重要性 1、什么是演讲 2、演讲的作用 二、演讲者的必要素质 ⒈丰富的知识 ⒉六大专业能力 ⒊良好的职业习惯 游戏体验：交手 第二讲 超越时空,预演未来 一、当众演讲的四个重点与三个阶段 1、当众演讲的四个重点 2、当众演讲的三个阶段 3、克服当众演讲的压力 4、人格模式图 5、一组克服恐惧的灵丹妙药 二、当众演讲的预演未来 1、自我管理心理模式 2、如何准备演讲 3、拟定讲演提纲 三、建立参与者对演讲者信任的三大法宝 学员心声：一分钟上台演讲 第三讲 建立信任，成功控场 一、成功的开头与结尾 1、成功上场 2、立即引起听众注意的开场 3、开场需避免的问题 4、结束演讲的五种方法 二、如何成功控场 1、开场如何打开僵局 2、如何激励学员参与 3、如何活跃现场氛围 4、发问技巧 5、回馈的方法与技巧 6、处理难缠学员 学员发表：想最快乐的一件事 第四讲 塑造演讲个性 一、演讲礼仪 1、表情与眼神 2、讲台衣着 3、站姿与走姿 4、发声技巧 5、运用语调 6、十种手势的运用 二、当众演讲中的感性与理性的搭配 1、理性了解与感性认知 2、二者在的作用 3、二者在演讲中的结构搭配 学员发表：三分钟演讲（题目自拟） 自由问答、互动 导师简介： 钟海涛（原名 钟昌镐） 资深管理培训、咨询专家，潜能开发大师，MTP专案讲师，聚成企业管理顾问股份有限公司资深讲师，暨南大学管理学院客座教授，台湾卓越典范企管顾问机构资深高级讲师，深圳北京大学研究生院客座教授，深圳清华大学研究生院企业家培训中心特聘导师,时代光华（深圳）教育发展有限公司培训总监，中国企业规划院客座教授，总裁学院、总裁培训网金牌讲师。 服务过的部分企业： 国营企、事业单位：华润集团（世界500强）、一汽集团（一汽轿车/一汽解放/一汽解放车桥/一汽第二铸/一汽解放青岛汽车）、大亚湾核电运营有限责任公司、国家税务局（深圳国税局）、中国烟草、深圳五洲宾馆、中海监理、中远物流（广东茂名公司）、葛洲坝企业集团、天津地铁、中国石油-中油消防工程公司、中国南方航空公司(吉林分公司)、皖北煤电集团 电信/通讯/邮政业：中国移动深圳公司（10086《当众讲演训练》）、中国移动广东公司（《移动机站获取的谈判技巧》）、中国移动新疆公司（《领导力训练》）、中国电信深圳游戏中心（《创新思维训练》）、中国联通荆门公司（《商务谈判》与《执行力的启发与培养》）、中国邮政湖北孝感邮政局（《中层领导的职业心态与管理技巧》）、中国邮政韶关邮政局（《从优秀走向卓越：管理人员培训班》）、中国邮政中山邮政局（《双赢型商务谈判》） 电子业：大亚湾光弘电子、帛汉电子、三星-科健、虎门弘电电子、嘉盈电子、蔚科电子、凯钛电子、瀚荃电子、宝展电子、联桥电子、国耀电子（东莞）、日本卡西欧电子 服装业：曼芭服饰、香芸莎服饰、青青果童装、红色经典、东莞金阳服装、景兴利时装(“琳琪”牌女装、华润薇娃惟斯、陕西服装艺术学院 制造业：广东中源企业集团（全球最大建陶生产企业）、佳通轮胎、台资-光宝集团致力电脑、上海王派电动车、广州南方面粉、天基电器（亚洲第一大电工企业）、伟长兴电脑、盛路通信（亚洲最大天线生产企业）、台资民安运动器材(虎门)公司、广州海鸥卫浴、湖北辉创重工、台湾统一集团（惠州大统营）、金特建材、佛山大自然地板、台湾桂盟链条（全球最大链条生产企业） 家电业：美菱股份、海信冰箱、格力空调、美的电器、江苏光芒热水器、国美电器‖房地产业：万达地产、东莞光大集团、