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- 2017-06-09 发布于北京
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论如何加强事业单位财务管理.doc
论如何加强事业单位财务管理
摘要:事业单位作为国家职能部门近年来进行了大规模的改革,市场经济在改革开放以后也飞速发展,因此,事业单位面临的外部经济环境和以前相比变化巨大。本文就这一情况进行研究,在市场经济情况下,事业单位该如何转变自身的财务管理方法,以适应新时代的发展。
关键词:事业单位 财务管理改革
市场经济发展速度可见一斑,政府的职能也随着时代的进步进行变革,因此,事业单位的改革势在必行。从目前来看,前几年时间中事业单位改革成绩斐然。但是时代在变化,随时会出现新的机遇和挑战,因此现如今事业单位财务改革是最关键的所在。我们应摒弃陈旧呆板的财务管理模式,积极进行改革使其适应新时代的潮流,吸收国外先进财务管理模式,使资金的使用效率大大提高。
一、转变观念,树立科学理财意识
现如今我国体制改革还比较缓慢,因此由于体制问题的存在,事业单位的财务部门不可以完全游离于体制之外,所以对新经济形势的适应程度并不高,例如缺乏先进的理财意识,资金流动效益低下等等。此方面的财务管理改革已进行数年,效果不尽如人意与上文所说的体制弊病不无关联。少数事业单位吸收外国先进理财模式,成效巨大,但大多数单位还处于计划经济时代的旧思路上,管理不到位。随着市场经济发展,改革开放进行,经济发展迅猛,事业单位也意识到新时代的到来,自身需要有所突破。单位的领导阶层应该起到带头表率作用 。学习先进的管理思想以带领单位职工共同进步,将财务管理模式进行更新。这期间对财务人员的要求最高,不仅要转变原来的陈旧思路,还要学习很多新的财务管理方法,作为财务人员不仅仅是记账,出纳,报账等,而要对财务收支平衡情况,支出结构配比等方面都进行细心地钻研。
二、建章立制,形成严格的内部控制制度
(一)加强财务制度建设
首先是要在整体上制定一个综合性质的管理条例,二是在整体基础上细化为单项财务管理制度。使单位内部财务管理机制精确,细致,提高办事效率,使单位资金流动带来最大的效益。
(二)加强开支计划性管理
将各部门所需的经费开支进行统一的记档,避免开支重复,加强资金监督力度。对各项目所需的开支进行前期预算,防止后期账目混乱。提高资金利用效率。
(三)建立严格的经费开支审批制度和严格的经费开支报销程序
规定所有财政开支都必须有票据证明,工作人员,经办人员和财务都需要签字,确保每一笔财务支出正常。报销时需由财务审核,最后经领导签字予以报销。
(四)加强事业单位的资产管理
财务管理人员需要对单位固定资产和流动资产分别核算,清点,固定资产为办公用品,日常办公用具等,需妥善保管,定时进行清点维护。合理利用公共资产,避免出现闲置,损坏的仪器,提高仪器使用率。流动资产则需要每笔都记录在帐,项目经费,日常支出等都需要逐条逐日分清。每日核对账目,每月定期查看核算,对于未及时到账的项目资金,要分析原因并及时做好沟通工作,加强资金流动管理。
三、强化监督,提高资金使用效率
(一)发挥会计监督的职能
会计监督是会计的一项基本职能,会计人员应加强对本单位经济活动的会计监督,做会计制度的严格执行者。严格把关,认真审核原始票据,正确核算,坚决抵制各种违法违纪行为。
(二)严格执行部门预算,有计划按步骤进行实施
财务人员在把账目做好的同时,还应该根据单位当前情况对资金收支进行全面分析,细化到各个部门里面,检查是否有重复使用等浪费资源的情况,或者查出财务漏洞,及时应对挽救。避免财务管理混乱。将财务预算收支情况和实际收支情况进行对比,发现其中差别,并找出原因以变下次改正。从工作中发现问题,寻找次问题出现的根源所在,并对各部门工作进行深入分析,总结出一套有价值的结论,这样才可以是财务工作顺利进行,促进事业单位整体工作的进步。
四、加强培训,提高会计人员的从业素质
(一)提高财务人员职业道德素质
一个合格的财务人员不仅要有过硬的专业会计功底,还需要有积极向上的人生观,价值观,责任心强,并且有极高的政治觉悟。坚持以《会计法》作为规范自己工作的行为准则,廉洁奉公,遵纪守法。
(二)提高财会人员业务水平和能力
支持全员参与的竞选活动,最后竞选成功的职员必须巨白很强的责任心,过硬的专业素养更协调能力和良好的沟通协调能力。久而久之,财务管理团队中精英越来越多,工作能力和财务管理水平都上了一个新台阶。
(三)加强对财会人员的考核制度
定期考核,将全体人员纳入考核中来,以保证事业单位财务部门的活力。
(四)加强对财务管理人员的持续教育
上文所说,市场经济飞速发展,事业单位财务工作的变化也带动了会计工作的变化,新型财务管理模式的出现使会计人员不得不加强自身素质以适应新的经济形势。在这
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