科技课题管理流程说明文件.docVIP

LC_FZ05-B 科技课题管理流程说明文件 序号 操作步骤 操作角色 操作岗位 负责部门 步骤描述 1 提出意向 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目技术部 根据工程项目实际情况提出科技课题申报意向并上报公司技术部。 开工后30天 科技课题申报意向书 2 提出意向 二级单位项目技术负责人 二级单位总工程师 二级单位项目技术部 根据工程项目实际情况提出科技课题申报意向并上报公司技术部。 开工后30天 科技课题申报意向书 3 审核 科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 审核二级单位和直管项目技术部提出的科技课题申报意向，通过则进入第4步，不通过则流程结束。 3天 科技课题申报意向书 科技课题申报意向书（审核后） 4 审核 公司技术负责人 公司技术部经理 公司技术部 审核二级单位和直管项目技术部提出的科技课题申报意向，通过则进入第5步，不通过则流程结束。 3天 科技课题申报意向书 科技课题申报意向书（审核后） 5 确定申报等级 技术分管领导 公司总工程师 公司领导 确定科技课题申报等级。 7天 科技课题申报意向书 科技课题申报意向书（审定后） 6 开展关键技术查新 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目技术部 对申报的科技课题中关键技术进行查新（申报局级课题时可不经过查新步骤）。 20天 科技课题申报意向书 关键技术查新报告 7 编制申报材料 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目技术部 编制科技课题申报材料。 10天 关键技术查新报告 科技课题申报材料 8 开展关键技术查新 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目 对申报的科技课题中关键技术进行查新（申报局级课题时可不经过查新步骤）。 20天 科技课题申报意向书 关键技术查新报告 9 编制申报材料 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目 编制科技课题申报材料。 10天 关键技术查新报告 科技课题申报材料 10 审核科技课题申报材料 二级单位科技进步主管 二级单位科技进步主管 二级单位工程技术部 审核二级单位项目科技课题申报材料，通过进入第11步，不通过则返回第9步。 2天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审核后） 11 审核科技课题申报材料 二级单位技术负责人 二级单位工程技术部经理 二级单位工程技术部 审核二级单位项目科技课题申报材料，通过进入第12步，不通过则返回第9步。 2天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审核后） 12 审核科技课题申报材料 二级单位技术分管领导 二级单位总工程师 二级单位领导 审核二级单位项目科技课题申报材料，通过进入第13步，不通过则返回第9步。 3天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审核后） 13 审核科技课题申报材料 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 审核二级单位项目、直管项目科技课题申报材料，通过则进入第14步，不通过则直管项目材料返回第7步，二级单位材料返回第9步。 2天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审核后） 14 审核科技课题申报材料 公司位技术负责人 公司工程技术部经理 公司技术部 审核二级单位项目、直管项目科技课题申报材料，通过则进入第15步，不通过则直管项目材料返回第7步，二级单位材料返回第9步。 2天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审核后） 15 审核科技课题申报材料 公司技术分管领导 公司总工程师 公司领导 审核二级单位项目、直管项目科技课题申报材料，通过则进入第16步，不通过则直管项目材料返回第7步，二级单位材料返回第9步。 3天 科技课题申报材料 科技课题申报材料（审定后） 16 报课题申报管理单位评审 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 报课题申报管理单位评审，（省部级科技课题由局审核后申报，国家级科技课题由省部级审核后申报）。 / 科技课题申报材料 课题评审意见 17 评审是否通过 课题管理单位评审是否通过，是则进入18步，否则直管项目材料返回第7步，二级单位材料返回第9步。 / 18 接收课题立项合同书 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 接收课题管理单位对通过其评审的课题下发的课题立项合同书。 / 课题立项合同书 19 课题研究与实施 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目技术部 根据课题立项合同书内容开展课题研究与实施。 与工程进度同步 课题立项合同书 20 课题研究与实施 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目技术部 根据课题立项合同书内容开展课题研究与实施 与工程进度同步 课题立项合同书 21 季度检查 二级单位技术负责人 二级单位工程技术部经理 二级单位技术部 每季度对二级单位项目技术部展