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LC_FZ05-C 科技示范工程管理流程说明文件 序号 操作步骤 操作角色 操作岗位 负责部门 步骤描述 1 确定示范工程申报名单 科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 根据工程项目质量创优计划确定示范工程 示范工程包括：科技推广、建筑业新技术应用、建筑业绿色施工示范工程等 申报名单 2天 示范工程申报名单 2 筛选并确定示范工程申报等级 公司技术负责人 公司技术负责人 公司技术部 根据工程项目质量创优计划筛选示范工程名单并确定示范工程申报等级 2天 示范工程申报名单 示范工程申报名单及工程申报等级 3 技术分管领导审定 公司技术分管领导 公司总工程师 公司领导 审定示范工程申报名单及等级，通过则直管项目进入第5步，二级单位进入第4步，不通过则返回第1步 3天 示范工程申报名单及工程申报等级 示范工程申报名单及工程申报等级（审定后） 4 编制申报材料 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目部 根据工程申报等级及相应等级申报要求编制示范工程申报材料 10天 示范工程申报名单及工程申报等级 示范工程申报材料 5 编制申报材料 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目部 根据工程申报等级及相应等级申报要求编制示范工程申报材料 10天 示范工程申报名单及工程申报等级 示范工程申报材料 6 二级单位科技进步主管审核 二级单位科技进步主管 二级单位科技进步主管 二级单位工程技术部 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过则进入第7步，不通过则返回第4步 2天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审核后） 7 二级单位技术负责人审核 二级单位技术负责人 二级单位工程技术部经理 二级单位工程技术部 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过则进入第8步，不通过则返回第4步 2天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审核后） 8 二级单位技术分管领导审核 二级单位技术分管领导 二级单位总工程师 二级单位领导 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过则进入第9步，不通过则返回第4步 3天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审核后） 9 科技进步主管审核 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程申报材料，通过则进入第10步，不通过则直管项目返回第5步，二级单位返回第4步 5天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审核后） 10 技术负责人审核 公司技术负责人 公司技术部经理 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程申报材料，通过则进入第11步，不通过则直管项目返回第5步，二级单位返回第4步 5天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审核后） 11 技术分管领导审定 公司技术分管领导 公司总工程师 公司领导 审定二级单位、直管项目示范工程申报材料，通过则进入第12步，不通过则直管项目返回第5步，二级单位返回第4步 7天 示范工程申报材料 示范工程申报材料（审定后） 12 示范工程申报 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 经公司总工程师审定后的示范工程申报材料报相关示范工程管理单位评审（省部级示范工程由局审核后申报，国家级示范工程由省部级审核后申报） 申报截止日期前 示范工程申报材料 13 评审是否通过 示范工程管理单位判定上报的示范工程申报材料是否通过评审，通过则进入第14步，不通过则流程结束 示范工程申报材料 14 接收示范工程立项文件 公司科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 接收各级示范工程立项文件 示范工程立项文件 15 实施与总结 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目部 根据立项文件，进行具体实施 与工程进度同步 示范工程立项文件 16 实施与总结 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目部 根据立项文件，进行具体实施 与工程进度同步 示范工程立项文件 17 过程检查 二级单位科技进步主管 二级单位科技进步主管 二级单位工程技术部 二级单位科技进步主管对示范工程实施进行实施检查 每季度 18 过程检查 科技进步主管 公司科技进步主管 公司技术部 科技进步主管对示范工程实施进行实施检查 每季度 19 编制工程验收材料 二级单位项目技术负责人 二级单位项目总工程师 二级单位项目部 二级单位项目部根据各级示范工程验收要求编制示范工程验收材料 实施完成后30天内 示范工程验收材料 20 编制工程验收材料 直管项目技术负责人 直管项目总工程师 直管项目部 直管项目部根据各级示范工程验收要求编制示范工程验收材料 实施完成后30天内 示范工程验收材料 21 二级单位科技进步主管审核 二级单位科技进步主管 二级单位科技进步主管 二级单位工程技术部 审核二级单位