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港口机电设备管理要点研讨 　　[摘 要]本文首先分析了港口机电设备管理的重要作用，然后就港口机电设备点检管理和港口机电设备检修管理进行了深入的探讨，本文在此提出了自己的观点和看法，可供同行参考和借鉴。 　　[关键词]港口机电设备； 管理； 持续发展； 　　中图分类号：U653 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）42-0067-01 　　港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，是港口经济发展的前提。因此，港口机电设备的管理十分重要。合理的机电设备的管理制度和方案可以有效的减少设备的破损，延长其使用寿命，保证港口生产的安全顺利的进行。 　　一、港口机电设备管理的重要作用 　　1、减少港口机电设备的维修维护费用，节约更新改造的投资，充分发挥港口机电设备的潜力。设施管理是贯穿设施整个生命周期的重要工作，在港口机电设备的设计建造过程中，及早考虑设施未来的使用、维护、维修，必将对港口的未来产生积极的影响。港口机电设备的维修维护是专业性很强的工作，设施状况的鉴定、维修维护时机和方案的确定，无不影响着港口机电设备的使用成本，影响着港口生产的经济效益。 　　2、保证港口机电设备的合理使用。港口机电设备是按照港口生产的一定要求而设计建造的，其使用必须以设施设计的限定条件为基础，并按照设计的泊位水深、靠泊船只的吨位、码头堆场的承载能力而使用。如果超标、超载使用，必须经过严格的计算复核，在条件允许的情况下才能使用。所以港口机电设备的有效管理可以规范设施使用者的行为，同时为港口生产提供有效的帮助。 　　3、不仅能保证装卸生产的安全可靠实现，而且能延长港口机电设备的使用寿命期。港口机电设备的使用年限较长，在漫长的使用过程中，它不仅要受长期风浪、泥沙、气候等自然条件的变化影响，而且要接受港口生产长期复杂多变的使用条件的影响。港口机电设备的损伤和隐患具有很大的隐蔽性、可变性和复杂性，同时也具有很大的危害性。它们的存在和发生，不仅对港口的生产带来巨大的危害，而且会使人民的生命和财产受到损害。 　　二、港口机电设备点检管理 　　机电设备日常点检使我们能牢牢掌握机电设备的运行情况，依据机电设备运行的状况制订相应措施，保持机电设备完好状态。机电设备点检制是指为了维持机电设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对机电设备所进行的一种检查方式。点检制较传统的日常保养有如下优点： 　　1、及时发现港口机电设备的隐患，有利于采取防范措施，把故障消灭在萌芽状态，防止港口机电设备进一步劣化及港口机电设备事故的发生。 　　2、港口机电设备点检制符合预防为主的方针，是预防维修的重要基础。通过点检资料积累，提出合理的港口机电设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，保持港口机电设备性能稳定，延长港口机电设备寿命。 　　3、对港口机电设备的结构、性能有更深层次的掌握、理解。 　　4、点检制是港口机电设备运行信息反馈的主要渠道之一，港口机电设备的故障和事故停机率大幅度下降，经过一段时间的努力，可靠性逐步达到并保持较高的水平。点检也是编制港口机电设备维修计划、提高计划准确性的重要资料。港口机电设备点检时，个人主张全员参与，人人都提出自己的见解，再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。 　　三、港口机电设备检修管理 　　1、加强港口机电设备管理制度建设 　　目前，仍有相当多的企业对港口设备管理不够重视，没有认识到设备管理缺失对生产的危害，不能在购买、使用维修、保养等方面全过程地重视设备管理。若某个环节出现问题，极有可能对整个作业环境产生较大影响，对生产造成冲击，所以加强港口设备管理的首要是提高管理意识。购买便于保养地设备，有专业技术人员懂得保养设备，及时淘汰老旧杂设备。港口机电设备使用年限一般较长，多年来，受风浪、泥沙、气候等自然条件变化影响，有相当一部分机电设备的损伤和隐患有很大的隐蔽性和复杂性，这些都使得设备管理的环境非常复杂。不仅是外部气候环境，与生产作业部门的交叉也使得设备管理的进程复杂化，生产业务部门因为业务需要会提出设备运行时间要足够长的要求。所以，不仅维修保养部门的设备管理意识要到位，其他相关部门的管理意识同样要到位。 　　2、加强港口机电设备检修体制建设 　　对于购买的新设备，港口企业要全面落实“三检”制度，让设备稳妥运行，安全可靠地发挥作用。对各单位检修维护情况，组织专门的检查人员，制定班检、日检、周检和月检计划，同时建立维修责任制与保养责任制相结合的工作制度；让相关工作人员清楚企业的相关政策，了解与自身岗位的相关职责，避免造成不能相互协调或者相互推卸的局面； 制定奖惩制度，月末总结设备检修情况，加强相