职业化、市场化与国际化.docVIP

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  • 2016-09-25 发布于北京
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职业化、市场化与国际化.doc

职业化、市场化与国际化   摘 要:十八届三中全会对国企提出要求,一方面将公司法人治理结构进一步进行完善,促进企业协调运转;另一方面建立健全职业经理人制度,对国企的职业经理人进行系统的培训以及职业规划,利用其先进的管理理念与管理方式促使国企顺利完成改革,增强企业竞争力。本篇文章首先将国企现行的职业经理人培训与发展制度的概况进行了总结,然后试图分析了这些制度存在的部分问题,并且有针对性地对如何实现国企职业经理人的职业化、市场化与国际化提出了相关建议。   关键词:国企;职业经理人;培训;职业生涯发展;思考   一、国企现行培训与发展制度   (一)相关制度概况。在世界经济处在深度调整期,我国经济发展进入了速度变化、结构优化、动力转换的新常态背景下,目前绝大部分国企都形成了较为规范的企业经理人培训制度,然而,依然有部分企业缺乏该项制度,缺乏规范的培训章程。   在对我国的国企经理人培训情况进行研究分析后,发现目前我国的经理人培训依然存在着较多的问题。首先,在经费投入上普遍偏低,从而导致培训力度不到位,对经理人的素质提高产生较大影响,进而影响到企业的持续稳定发展;其次,在培训规划方面存在较大问题。虽然大部分企业制定了相应的计划,然而这些计划不够规范,在这一方面还需做出更多的努力。比如,一些国企缺少三年以上的中长期计划;一些企业的培训计划制定过程过于随意,仅仅是照搬原有的

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