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论铁路财务会计系统内部控制的创新策略 　　【摘 要】我国经济的快速发展直接关系到铁路基层站段建设，由于铁路建设是我国基础建设中的重要组成部分，就需要不断的加强企业财务内部控制，甚至企业要想获得更加丰厚的经济利益，就必须加强企业的财务内部控制，通过强化企业财务内部控制，可以有效的促进企业管理效率的提升，不断增加企业的资金安全，提高铁路建设的内部控制，逐步提升经济效益和社会效益。本文主要从现阶段铁路财务会计内部控制的重要性出发，进行不断的探索与创新，希望在实践中不断的发现问题，积极提出合理的应对措施，希望可以促使铁路站段财务得到更好更快发展。 　　【关键词】铁路财务；财务会计；内部控制 　　一、现阶段铁路财务会计系统实施内部控制的重要性 　　1.铁路基层站段建设能够在内部控制的完善下得到很好的实施。从内部控制所具备的意义来看，铁路基层站段实施内部控制是自身发展的基本需求，也是市场经济的大环境对铁路基层建设的根本要求。通过实施有效的内部控制建设，有利于加快对会计工作和会计信息的利用，通过其内部控制制度的完善逐步指挥、调节并控制基层铁路建设的经营和管理活动，逐步提高会计信息质量，保证安全运行，维护好铁路建设的财产安全，保护好资产的安全性和完整性，实现铁路效益最大化的全面发挥，逐步实现其不可忽视的重要作用。在激烈的市场竞争中，不断加强企业的内部财务控制是铁路建设长远发展的营养剂，需要不断的完善和长远的发展。 　　2.内部控制可以强化铁路财务会计系统的逐步完善。内部控制是主要进行内部的管理，控制内部的相关制度有效的实施，逐渐提高内部的管理水平，通过不断的内部控制可以有效的加强铁路财务会计系统内部操作的规范性，强化工作的内部管理流程，提高工作效率的同时逐渐提高内部管理的水平。目前，由于受到很多相关因素的制约和影响，铁路站段的建设很多方面不够健全和完善，内部控制管理制度不够完善，难以实现现代化的铁路发展的方向，不符合现阶段的铁路发展进程，只有进行系统化的站段内部控制措施，强化铁路站段的内部控制，才能有效的提高内部管理的水平，不断的推进铁路运输站段的长远健康与可持续发展。 　　3.铁路站段会计系统有赖于高效的内部控制。科学合理的内部控制制度建设可以有效的促进站段财务系统的科学管理，使得相关部门决策能够及时获得有效的推行，相关政策能够得到有效的执行效力，高效的内部控制制度建设有利于合理的优化配置资源，将内部资源能够合理的进行规划，充分的将资源得到很好的利用，不断增加有效资源的综合利用率，逐渐扩大企业的综合经济效益。就当前的铁路站段建设施工来看，在站段的管理上想要获得更好的盈利能力，就必须不断的完善内部控制制度，实施科学化的内部管理手段。现阶段，铁路基层站段目前由于常年近于封闭的管理模式，导致内部出现了一系列的问题，但是并没有完善的内部控制体系，制度上的内部控制措施没有很好的执行，所以实施高效的内部控制有利于铁路站段会计系统的全面发展。 　　二、现阶段铁路财务会计系统内部控制制度建设方面存在的问题 　　1.没有健全的内部控制制度，工作中很多实施环节受到严重的忽略。内部控制的重要方面就是具有健全的内部控制制度，但是现阶段铁路站段并没有充分的认识到内部控制的重要性，虽然建立了内部控制制度。但是，还有一些站段并没有建立完善的防范约束机制，特别是实际工作中没有建立自我防范约束机制，在实践中存在的问题仍然较多，相关决策的实施更需要内部控制的有效管理，例如在实践中很多内部稽核岗位的实施，缺乏有效的认真落实，没有真正的落实到各个岗位中去，受到多方原因的影响较大，即使是设置了、推行了相关审查内容，也往往是趋于表面形式，相关制度也不够健全。特别是现代化的手段中，企业进行的电算化，难以保证有效的财务管理，例如不能有效的对站段财务会计系统的内部财务管理如制单、审核、记账岗位控制制度进行有效的控制。 　　2.铁路站段内部控制制度的执行力度不够。基层站段管理者往往只是注重针对上级的考核指标，不能够站在所有者的角度全面的理解内部财务控制制度的目的和意义，执行上没有把握住关键点，不能充分的发挥执行层的积极性，最终影响到内部控制制度的执行力。伴随着铁路新技术、新管理水平的不断运用，及各客运专线的建设和开通，容易造成内部控制制度往往流于形式，影响到内部控制制度的权威性。现阶段，由于铁路基层站段的管辖范围逐步的扩大、空间距离延长，这就要求铁路站段运用先进的现代信息管理系统进行逐级别管理，但是岗位工作人员责任性较差，规章制度的执行力度较差，随意性难以掌控，内部控制往往只是流于表面。 　　三、提高铁路财务会计系统内部控制的创新策略 　　1.改善铁路站段财务会计系统的内部控制环境。内部制度建设是铁路基层站段实施内部财务控制的基础，应该坚持以国家的法律、法规为基