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1+1服饰连锁有限公司员工导入流程 时间： 地点： 内容：天使榜 晨会PK 天使榜——天使来信了 PPT的播放 语言的跟进讲解（营造成员互相赞美的气氛） 实际小贴士的书写 晨会PK 1、1+1中高层晨会幻灯片的播放 对晨会的意义进行讲解（士气激励 价值观宣导） 公布晨会流程 PK开始 5、打分 详见晨会核分标准 教导团 ——孙红丽 范颖 修 勇 吕丽萍 教导员—— 6、公布成绩 1+1服饰连锁有限公司中高层导入流程 时间 地点 参训人员 学习宣言 一模块——四大组织 心灵互动五步法 做情绪的主人 （4课时） 境教 身教 言教 学校化体系（10课时） 五大核心案例1 A:请汇报一下你今天的核心成果。 B：我今天三项工作 有一项没完成。 A: 请问你是哪一项没完成？ B：我的三模块课件没做完 A：什么原因没做完呢？你的核心障碍是什么？ B: 本来是预计7月6日完成的 ，可是电脑有几天不好使了，我还有连锁店的培训课程，就耽误了! A: 你是说是因为电脑不好使和课程耽误了是吗？那么我想知道你们部门就那一台电脑是吗？ B:不是的。我们部门有10台电脑。我也可以用别的电脑。 A:别的电脑也可以用，那就说明电脑的不好使不是你的核心障碍，那我还想知道，你是每月都要有课时的是吗？ B：是的，我每个月要完成21课时。 A:既然你每月都有固定的课时，那除了完成这些课时之外，你还能做些其他什么事呢？ B：我还可以协助月会，还要准备下个月要用的课件，还要自我学习，以便有新的知识给到大家。 A:那就是说，课时之外你是有时间来做三模块的课件的是吗？ B：是的。 A：那你在承诺6日完成的时候，对于时间你做了充分的预估了吗？ B:当时预估的时间是可以完成的。 A：哦！那看来也不是时间的问题，不是你课时的问题，不是电脑的问题，那这个问题不在客观，那来自哪呢？ B：很惭愧，是我自己拖拉，把时间浪费了。才没完成三模块的PPT！ A:非常好！你能找到问题的关键，那么你今后还会遇到类似的问题， 你是否能够从这件事当中有所提升和成长呢？ B：是的，我应该反省自己，应该合理安排时间，做好计划，把目标分解到每天，这样既能完成每天的工作，还有时间兼顾其他事情！ A：那你打算在什么时间开始行动？ B：我打算7月1日开始行动 A:你的方法非常好，不但认识到自身的缺点，还想到了解决的办法，而且行动的也迅速，看到你的成长很为你高兴！ 五大核心案例2 A：请汇报一下你这个月的核心成果。 B：我这个月是比目标任务超XX万，我们差2万没有完成。 A：请问你没完成的原因是什么呢？ B：这个月有好今天下雨，天气凉客流非常少。 A：我想问一下，在你的区域内有几家连锁店？ B：在我的区域内有5家连锁店。 A：那么没有完成的有几家呢？ B:只有1家没有完成。 A：那么如果是天气的问题，其他四家也应该有所影响，那么其他四家为什么能够完成，而只有这一家没有完成呢？你认为天气真的是你的核心障碍吗？ B：要是这么说好像不是了！ A：那既然不是天气的问题，你觉XX店没完成任务的真正核心障碍在哪？根据你的关注，XX店在什么时候开始业绩下滑？ B：在6月25日，XX点业绩开始下滑。 A：那句你观察，那几天有什么障碍影响到他们的情绪了吗？ B：是的，他们在25日就完成了子的目标任务，保密工作没有做好，员工知道后，工作松懈，后劲儿不足！ A：那就是说XX店的销售热情直接影响到了他们点的业绩，是吗？ B：是的！ A：那你是否考虑过，这样的事情还会有可能发生，你将采取什么方法规避呢？ A：我要和个店长沟通，用公司十诫来约束他们的工作行为，做好保密工作。财务下达制度款员同样有保密的义务。而且各店长要根据任务的完成情况，随时调整日目标分解，调整员工心态。并且发扬团队协作精神，在别的店确实完成任务有困难的时候，销售形势看好的店要分担和弥补它的不足，确保任务的100%地完成！ A：那你打算什么时候开始行动呢？ B：我在7月2日下午14：00开始行动！ 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人