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关于完善烟草行业财务管理体系的研究 　　摘 要：实现经济效益最大化是行业经营和发展的一项根本目标，随着我国市场经济体制改革的不断深入，烟草行业对于经济效益的提升也给予了高度重视。财务管理作为行业管理工作的一项重要内容，是提高行业经济效益的一条重要途径，因此，加强烟草行业财务管理体系的建设对于一个企业的发展来说至关重要。本文首先对财务管理的前提的涉及范围进行介绍，并在此基础上详细探讨加强财务管理工作的主要措施，从而进一步提升经济效益，促进烟草行业的可持续发展。 　　关键词：烟草行业；财务；管理体系 　　随着我国社会经济的飞速发展，烟草行业在经营和发展中面临的市场竞争也越来越激烈。面对激烈的市场竞争，企业如果想要实现预期的经济效益目标，就必须结合企业发展的实际情况，加强财务管理工作，提高财务管理水平。只有将企业运营资金进行合理分配，提高资金使用率，才能够提高企业经济效益，从而更好的促进企业的良性发展。 　　1 财务管理的前提 　　财务管理是企业经营和发展中的一项重要任务，想要提高财务管理水平，提高资金使用率，并不是一朝一夕便能够实现的，这需要财务管理部门结合企业的实际情况，对财务管理体系进行不断优化与完善，同时要确保各项制度都能够得到切实落实。就目前企业发展的现状来看，想要做好财务管理工作，必须具备以下前提：首先，要围绕财务管理工作，建立科学完善的规章制度，比如说：预算管理制度、会计监督制度、成本管理制度以及资本运营制度等，并确保每项制度都能够得到有效落实。其次，要对核算体系进行进一步完善，对于一个企业的会计核算来说，不仅包括企业内部的会计核算，同时也包括了企业外部的会计核算。通过的完善的核算体系，能够将企业的资金使用情况真实的反映出来，并且能够在此基础上客观的分析现有问题，并采取针对性措施将问题解决，以此来更好的促进财务管理水平的提升。最后，要提高财务人员的综合素质，社会在发展，科技在进步，财务管理工作的方式也发生了翻天覆地的变化，财务人员如果不能对先进设备的使用方法和管理理念进行全面掌握，阿么势必会大大降低财务管理的工作效率。由此可见，提高财务人员的综合素质也是财务管理工作开展的一个重要前提。 　　2 财务管理的涉及范围 　　企业财务管理所涉及的内容有很多，可以说，只要是与资金有关，就都是属于财务管理的范围，例如：资产的购置、资金流通、现金流量经营以及利润分配等。根据管理主体的不同，我们可以将企业财务管理大致分为5种类型，即宏观财务管理、部门财务管理、公司财务管理、非盈利组织财务管理和家庭财务管理。由于企业在经营和发展中涉及的内容较多，所以便直接决定了企业财务管理工作的复杂性。同时，就目前企业财务管理的现状来看，其主要具备以下特点：（1）财务管理是一项综合性的管理工作，根据企业经营理念不同，对于财务管理的侧重点也有一定的区别，有的企业注重价值管理、有的企业注重劳动要素管理、有的企业则注重实用价值管理，但从整体上来看，无论是哪一类型的财务管理，都具备一定的综合性。（2）全面性，由于企业财务管理贯穿于企业经营和发展的全过程中，一切收支活动都与财务管理有密切的联系，每一个部门资金的使用，也都要接受财务部门的指导。（3）财务管理能够真实的将企业经营状况和资金使用情况反映出来，对企业未来的发展具有一定的参考价值。 　　3 加强烟草行业财务管理体系建设的主要措施 　　从上文的分析我们能够看出，企业财务管理工作是一项全面而又系统的工作，管理效果如何直接关系着企业经济效益的提升。因此，想要从根本上加强财务管理工作，企业财务部门必须从企业发展的实际情况出发，从多个方面着手提高财务管理水平。归纳起来，加强财务管理应该做好以下几个方面的工作： 　　（1）推行全面预算管理 　　所谓全面预算管理，实质上指的就是目标成本管理，是企业在经营和发展中从主观上提高整体管理水平的一种手段。开展全面预算管理工作，其核心在于结合企业发展现状，制定长期或短期的发展目标，进而对企业现有资金进行合理分配和控制，使得各项资源均能够得到充分利用，以此来为目标的顺利实现奠定坚实的基础。同时，预算管理工作的开展还要以目标利润为前提，对销售预算、采购目标成本预算以及各种费用预算进行科学、合理的编制，使企业在经营过程中可以沿着预算管理的轨道，井然有序的行进。 　　（2）强化资金管理 　　资金是企业发展的重要支撑，资金管理在企业管理工作中也占据着重要的地位，想要确保企业始终处于良性运作的状态，强化资金管理是非常重要的。首先，企业财务管理部门应该严肃对待每一笔运营资金，科学的对其进行管理和使用，同时要做好资金风险评估工作，尽可能将资金投入到低风险高收益的项目上，避免资金风险的发生。其次，要科学的运用企业资金，确保每一笔资金的投入都花在刀刃上，减少资金浪费