北京蟹岛休闲生态农庄介绍.pptVIP

一、项目概况 北京蟹岛休闲生态农庄位于北京市朝阳区金盏乡境内，紧临首都机场高速路，距离首都国际机场仅7公里，是一个集生态农业与旅游观光为一体的大型项目。 二、开发战略原则 （一）、可持续性发展战略：遵循以开发促保护，保护与开发并举的总体思路。（二）、地方特色原则 “特色即生命”是未来产品吸引力的核心，在开发利用资源的过程中，应深入挖掘本地的特色，形成独有产品。 （三）、精神文明原则 旅游业是物质文明和精神文明双重作用的产物，我们不仅要重视精神文明，而且要注重旅游产品在精神文明方面所担当的责任，从而对精神文明的建设起促进作用。 （四）、产业配套原则 旅游业是一个联动性和依赖性极强的产业，涉及交通、通讯、环境、文化等诸多方面，任何一项发展滞后，都会影响旅游业的发展，因此，必须注重各产业配套联动发展。 三、开发指导思想 1、?旅游载体——大景观、大资源、大环境思路 将朝阳区金盏乡作为一个整体来看待，金盏的整体环境、整体风貌都是旅游的载体。从乡野自然环境到淳朴的民风民俗，都构成了本区的旅游景观、旅游环境和旅游资源。 四、市场定位 一、旅游市场的功能定位? 依据本区现状与未来期望，现采用空隙定位法并辅以竞争定位法进行旅游形象的比较与定位设计：1、?与北京其它地方相比，本区难以造就全能型景区，但由于景区面积较大，可发挥规模效益。 五、项目开发的核心理念 项目的发展目标是以开发、生产、加工、销售有机食品为本， 以旅游度假为载体，建设集种植养殖、生物能源、田园观光于一体的绿色环保休闲观光农业项目。 六、主要功能布局 按照“以（农业）园养（旅游）店、以（旅游）店促（农业）园”经营思想，在布局上采取“前店后园”的方式。 “园”有种植园区、养殖园区、科技园区 “店”有： 1、 住宿区 2、 娱乐区 3、 餐饮区 4、 购物区 园塑造绿色的旅游环境，提供消费的产品，是成本中心，店是消费场所，为园的产品提供顾客， 是利润中心，前店后园的布局格式保证了农业与旅游的互补与融合。 前店（旅游度假店: 利润中心） 1、 住宿区:标准间、商务套间、农家小院和“仿古” 农庄，建筑风格保留了农村的“ 村容村貌”, 装饰布局突出了京郊独有的风土人情, 展现出了老北京住宅那独有的民俗文化。提供农村、农民生活体验。 2、娱乐区 :康体宫、蟹宫、宠物乐园、特种桥、城市海景水上乐园、水上人家。享受到更全面、更现代化的娱乐活动。垂钓、民俗表演、宠物表演、斗鸡、斗羊、骆驼骑乘、羊拉车、猪拉车、狗拉车。城市型休闲与乡村性娱乐相结合。 3、餐饮区 ：开饭楼、田禾源、蒙古宫 开饭楼的“ 有机食品” 原汁、原味，突出一个“ 鲜”字，所有食品是绝对的无污染、纯天然，突出一个“绿” 字 后园（生态农业园: 成本中心） 1、种植区：种类齐全的北方农作物、高科技温室大棚、农机站、农业场院、明渠、水车等观光项目。走进自然、接触有机农业、认识有机农业、享用有机食品, 还能够在这儿亲身体验“农民” 的生活乐趣 另一方面，更有效地减轻了生态环境污染，促进了农业可持续性发展。也为本地区的农牧业发展起到较好的促进效果。对于带动本地区旅游业发展，加快劳动力转移起到积极的促进作用，兼顾经济效益、社会效益与生态效益。 （2）、农产品大卖场 ： 立足园区产品及结合地方特色，形成一个能为游客提供购卖场所的大卖场，如特色的瓜果蔬菜，花卉盆景、奇石古玩以及地方名特产等。令游 客在观光生态旅游之余还能把收获带回家让亲人朋友共享。 “前店”主要功能 “后园”主要功能 七、经营管理投资模式 一、 经营管理模式：各区分开管理，独立核算，循环利用. 1、首先是农业区和旅游区分开管理、独立核算 2、饭店、酒店、商业聘请专门人士经营 3、农业区实行的是承包责任制 4、遵循了“以园养店、以店促园”的发展思路 二、投资模式： 吃：现场消费是销售生态农业产品的关键，绿色食品重“鲜”，在项目实现了：肉现宰现吃，螃蟹现捞现煮、牛奶现挤现喝、豆腐现磨现吃、蔬菜现摘现做。提供的品牌有机农家菜非常丰富， 还开发了自身的特色菜，“开饭楼”餐厅同时可容纳千人就餐. 八、营销策略 （一）、营销观念与方式的选择——绿色营销或生态营销 在营销观念与操作中，要始终贯彻绿色营销理念。绿色营销主要是从人类社会与环境的可持续发展的角度进行的营销，它从人们越来越关心的环境入手，引起人们的注意与好感，并运用一系列符合环境保护的规划、建设、经营方式赢得消费者。 九、通过独特的项目特色与“农、游”合一的双渠道盈利模式，项目获得极佳的经营业绩 1、休闲生态农庄具有农业、旅游双收入渠道，降低了风险并互相强化提高对方的收入，而绿色蔬菜的价格是一般同类商品价格的4倍以上，垂钓鱼类的价格也在市场价的4倍以上，从外地采购来的转卖商品的