咸阳公司05年安全数总结.docVIP

2005年1-10月HSE工作情况汇报 咸阳石油钢管钢绳有限责任公司 二○○五年十一月八日咸阳石油钢管钢绳有限责任公司 2005年1-10月HSE工作情况汇报 公司概况： 咸阳石油钢管钢绳有限责任公司于2002年2月28日，按照中国石油天然气集团公司对石油物资装备系统进行改制的总体部署，咸阳石油钢管钢绳厂（以下简称咸阳厂）以主营业务与济南柴油机股份有限公司共同发起设立了咸阳石油钢管钢绳有限责任公司。 咸阳厂始建于1958年，前身是“石油工业部西北供应办事处咸阳转运库钢管加工厂”，后成为独立核算的部属企业，更名为“石油工业部钢管加工厂”。1959年11月，与迁至咸阳的石油工业部天津钢绳加工厂合并组成“石油工业部钢管钢绳加工厂”。1972年，行政管理权下放地方后更名为“陕西省咸阳石油钢管钢绳厂”。1992年归属原石油部。 经过四十多年的发展，企业已成为具有一定竞争力的钢丝绳专业生产企业。总资产4.1亿元，占地面积20万平方米，年综合生产能力4.5万吨，销售收入2.7亿元，现有职工1199人，其中专业技术人员236人，短期用工320多人。 主导产品钢丝绳荣誉：国家质量银质奖；美国石油学会API会标使用权；通过了ISO9002国际质量体系认证；中国质协“用户满意产品”；国家冶金局“实物质量金杯奖”、“全国质量信得过产品”、“陕西省名牌产品”、“石油工业用户满意产品”、“中国石油优质产品”等。 企业荣誉：陕西省“十佳诚信示范单位”、连续13年被陕西省政府命名为“重合同守信用单位”、咸阳市“文明单位标兵”。 1—10月份，公司累计完成工业总产值23637万元，完成产量32275吨，实现销售收入23613万元，货款回笼26378万元，实现利润916万元，合并报表利润959万元。 职业健康、安全生产与环境保护工作： 安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中之重。我公司认真贯彻执行上级领导有关安全生产文件精神，按照中国石油物资装备（集团）总公司安全生产工作总体部署，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“强三基、反三违、除隐患”为主题，认真开展“安全生产基础年”活动，安全生产形势较去年有长足的进步。今年1-10月发生一起轻伤事故，轻伤一人次，与去年同期相比，下降75%；无重伤及以上事故、火灾、爆炸事故均为零。现将1-10月份的安全生产工作情况汇报如下： 一、贯彻集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》（以下简称《决定》）和落实物装公司安全生产工作会议精神的情况。 在去年组织学习集团公司《决定》，下发咸油钢字[2004]83号《贯彻落实〈决定〉的计划》的基础上，今年进一步加大贯彻落实《决定》的力度： 领导高度重视，将安全生产纳入重要议事日程。公司领导及时批阅物装公司及上级管理部门下发的各种文件，做出指示要求职能科室认真传达狠抓具体落实。经常召开HSE管理委员会议，传达文件精神，学习上级领导的重要批示；总经理吴根柱多次在各种会议上强调要充分认识到安全工作是事关国家和人民群众生命财产的头等大事，直接影响到公司经济效益和稳定发展，指出：对重大事故隐患治理，必须从政治、法律和社会稳定的高度来认识，要加大投入，加大检查、整改和对事故的处理力度，及时治理。主管安全生产的李勇副总经理，经常带头深入生产一线，督促检查解决现场存在的实际问题。由于公司领导高标准、严要求，身先士卒，率先垂范，基层单位主要负责人安全意识得到普遍提高，例如：三绳车间任耿科主任，亲自召集车间股绳工段全体操作工，在合股机旁一条条的讲解安全操作规程，讲违章作业的危害，讲事故的教训；四绳车间景西宁主任，多次主动邀请安全管理部门到车间检查和培训人员，安全意识明显增强。 坚持“安全第一，预防为主”的管理理念。年初安排的第一件工作是安全生产工作，并在物装公司安全工作会议后，及时召开公司安全工作会议，对全年安全工作做出了部署；下发的第一个文件是年度HSE工作计划，将“安全生产基础年”的活动要求、活动内容及考核指标与生产、质量指标同时签订承包合同、同时考核、同时兑现；并且实施安全指标一票否决制度。坚持全员缴纳安全生产保证金，这一制度在我公司已执行多年，今年，在总结经验，修改完善考核规定的基础上，全员共缴纳86040元。 坚持两级领导干部承包安全生产关键装置、要害部位，定期检查解决实际问题。年初，公司两级20位领导，结合公司实际情况，分别对20个要害点进行了安全承包，签订了承包责任书，20位领导对各自的承包点，能认真地履行职责，坚持经常到承包点检查、指导、协调工作，取得很好的督促作用实现分级管理。 二、组织开展“安全生产基础年”活动情况 1．夯实“三基”工作方面 （1）加强基层安全基础建设，元月份，组织了11个基层单位安全员参加的基层安全基础管理知识培训班，从基层单位安全活动主持、活