生产进度跟单练习.docVIP

窗体顶端 一、单选题: 1、 以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时 A、质量管理不到位B、对再转包管理不严C、交货期责任意识不强D、超过产能接单 2、 以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题 A、生产交货时间计算错误B、临时急单插入C、小批量订单需合起来生产D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确E、不合格品产生较多 3、 适当的交货地点是指 A、供应商企业的仓库B、采购商仓库C、供应商企业的生产线上D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点 4、 跟单员花费精力最多的跟单环节是 A、制作采购单B、内部报批C、采购单跟踪D、原材料检验 5、 跟单员跟踪采购单的最后环节是 A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺B、跟踪原材料C、跟踪加工过程D、跟踪包装入庫 二、多选题: 6、 以下属于原材料跟单的基本要求的是 A、适当的交货时间B、适当的交货质量 C、适当的交货地点D、适当的交货数量 7、 跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意 A、确定交货日期及数量B、了解供应商生产设备利用率C、提高供应商的原材料及生产管理D、准备替代来源 8、 以下属于跟单员对原材料 零部件 进仓应该采取的步骤有 A、协调送货B、协调接C、通知进货D、原材料入庫 三、判断题: 9、 所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。 10、 对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。 11、 一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。 12、 跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。 13、 对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。