生产部5S作业规范.docVIP

生产部5S作业规范 目的：为提高员工素质，提升公司形象，并持续保持生产环境的干净、整洁。以给员工 营造一个良好的工作环境，特订此作业规范。 范围：生产部工作区域适用之。 职责：部长：区域的划分、标准的制定及日常稽核。 责任人：责任人的确定，督导执行，并填写检查表。 班长：以身作则，带领班员落实此规范。 员工：严格按照5S标准落实此规范。 四、作业内容： 1、整理：1.1定义：区分生产区域要用和不要用的，不要用的坚决清除掉。 1.2目的：①改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金⑥换下的衣服、鞋都应该放在储物柜中，严禁乱放乱挂； 3、清扫：3.1定义：清除工作场所内的杂物，并防止污染的发生； 3.2目的：①保持工作环境的干净整洁； ②稳定设备、设施、环境质量，提高产品和服务质量； ③防止环境污染； 3.3内容：①清扫设备上堆积灰尘； ②清扫设备上下及地面的杂物，垃圾； ③清扫卫生死角及其它杂物 ④清扫房顶及墙面的的杂物； 4、清洁：4.1定义：将前3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果； 4.2目的：①养成持久有效的清洁习惯； ②维持和巩固整理、整顿、清扫的效果； ③改变作风，提高工作情绪。 湖北华越汽车零部件有限公司