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生产管理第1次作业
生产管理第1次作业
一、单项选择题 只有一个选项正确,共7道小题 1. ) A ?工艺对象专业化布置
你选择的答案:?A??[正确]
解答参考:
2. )说法错误。 C ?对产品的品种变化有较强的适应能力
你选择的答案:?C??[正确]
3. 一般来说,汽油的生产过程属于( ) A ?流程式生产
你选择的答案:?A??[正确]
解答参考:
4. C ?企业按订单组织生产
你选择的答案:?C??[正确]
解答参考:
5. A ?人的劳动消耗
你选择的答案:?A??[正确]
解答参考:
6. C ?均衡性
你选择的答案:?C??[正确]
解答参考:
7. ) C ?附属生产过程
你选择的答案:?C??[正确]
解答参考:
二、判断题 判断正误,共5道小题 8.?
你选择的答案:?说法错误??[正确]
解答参考: 9.?
你选择的答案:?说法正确??[正确]
解答参考: 10.?
你选择的答案:?说法正确??[正确]
解答参考: 11.?检验过程属于产品生产过程中的劳动过程。
你选择的答案:?说法正确??[正确]
解答参考: 12.?
你选择的答案:?说法正确??[正确]
三、主观题 共14道小题 13.?
参考答案: 14.?生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程,产品的生产过程包括 过程、 过程、 过程。
参考答案: 15.?一般说来,把生产系统的物质流称为 ,而把生产系统的信息流称为 。
参考答案: 16.?目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是 、 。
参考答案: 17.?企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为 、 两种。
参考答案: 18.?生产转换主要有三种形式即 、 、 。
参考答案: 19.?企业的生产与运作系统有广义和狭义之分,广义的生产与运作系统是指 ;狭义的生产与运作系统是指 。
参考答案: 20.?目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是 、 。
参考答案: 21.?组织流水生产的三个条件是 、 、 。
参考答案: 22.?试论述成组技术的原理及其在多品种小批量生产类型中应用的作用和现实意义?
参考答案:
成组技术GT Group Technology 是为了有效地进行多品种小批量生产,将具有相似性的零件(形状相似、尺寸相似、加工过程相似)汇集成组,对各零件组提供适当的生产设备和工艺装备进行成组加工,实现扩大批量、减少设备调整时间,大幅度地提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。
?简化了生产技术准备工作
?为中小批量生产广泛采用高效率设备,为实现自动化创造了条件
?缩短了产品生产周期,提高了按期交货率
?促进产品结构及零部件的标准化
?简化了生产管理
现实意义:多品种小批量生产类型的特点。应用成组技术能在一定程度上克服其缺点。
优点:既有对象专业化的特点,又适合于多品种中小批量生产 23.?试述准时生产方式的基本思想及其对企业生产管理的启示?
参考答案: 24.?试从生产过程的空间组织和时间组织相统一的观点来分析流水生产组织的优缺点?
参考答案:
流水生产的概念和特点 流水生产是劳动对象按工艺顺序依次流过各工作地,并以预定速度(节拍)连续完成生产过程的一种生产组织形式。
特点:
1、工作地专业化程度高,每个工作地固定完成一道或几道工序
2、工作地按工艺顺序排列,被加工对象单向流动。
3、按统一节拍生产,生产具有明显的节奏性(均衡性,各环节生产速度匹配)。?
4、各工序生产能力协调一致(比例性)。
5、生产过程有高度连续性(时间:连续加工(平行);空间:各环节布置紧凑。)
优点:连续性、平行性、比例性、均衡性要求均可满足
缺点:适应性不好。适用:需求量大,产量大 25.?试述备货生产的含义、特点及管理重点?
参考答案:
特点: 生产效率比较高,先生产后销售,易造成库存积压。
管理重点: 提高预测的准确性和增强产品的竞争力。 26.?试比较制造业与服务业生产有何不同?为什么?请举例说明。
参考答案:
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