2012年高校毕业生免费培训课程—.docVIP

2012年高校毕业生免费培训课程— 人力资源实操班 为人力资源入行者打造的最给力实战课程； 也许你是一位刚刚迈入人力资源管理行业的新人，一直在为实战的人力资源管理技巧而头痛； 也许你的职业规划是做人力资源管理，而您正从事其他行业，处于转行的过程中； 也许你已经有了-2年的人力资源管理经验，可是您为工作中的很多实际问题而苦恼； 也许你听了很多人力资源管理专家的理论课，可是您依然不知道如何做 别担心，请加入为您精心打造的人力资源管理实操培训班。 【】从最基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人管理岗位工作。 【】【】【】【培训对象】【】人身份证及2012届毕业生学生证原件审核【培训费用】【培训时间】【】【】【】【培训内容】 1、工资表的结构 1、员工福利概述 2、应发工资的计算 2、员工福利种类 3、个人所得税的计算 3、员工福利方案设计 4、工资发放过程 第五天 绩效管理 第六天 培训 2012年全国高校毕业生就业服务月 主办：广西区人力资源和社会保障厅 第一章 员工关系管理的概念 第二章 员工关系管理实务 1、劳动合同签订 2、员工转正管理 3、员工岗位调整 4、员工合同续签管理 5、员工离职管理 9、人才对比甄选 10、人才背景调查 11、发布录用通知 12、招聘效果评估 第三章 招聘实践环节 4、选择招聘渠道 5、发布招聘信息 6、筛选人才简历 7、筛选前期准备 8、人才电话邀约 第三章 劳动合同的法律责任 第四章 劳动仲裁实务 1、劳动仲裁受理范围 2、劳动争议仲裁的流程 3、一裁终局的案例 第五章 员工手册编写 1、员工手册的概念 呈现方式 4、考核结果的运用 第四章 绩效指标体系的建立 1、企业绩效状况调研分析 2、选择合适的考核方式 3、考核指标体系建立 4、绩效考核理论导入 5、实施绩效考核流程 第五章 绩效面谈如何开展 1、绩效面谈目的 2、绩效面谈技巧及案例分析 3、绩效面谈原则 第一章 绩效管理概念 1、绩效管理名词解释 2、绩效管理与绩效考核区别 3、绩效管理的作用及影响力 第二章 企业实施绩效管理的益处 1、绩效管理对管理者的益处 2、绩效管理对员工的益处 3、绩效管理对组织的益处 第三章 绩效管理的循环过程 1、绩效计划编制及常用工具 2、绩效辅导 3、考核评估方法的类型及结果 2、设计员工手册的原则与方法 3、员工手册常见的误区 4、员工手册在企业管理中的运用 第六章 员工档案管理 1、员工档案的概念 2、员工档案管理的要求、审核的注意事项 二、组织培训 1、培训需求分析 2、培训计划 3、培训实施 4、培训效果评估和追踪 5、培训效果改善和提升 一、认识培训 1、什么是培训 2、成年人学习的特点 3、培训的内容 4、培训的分类 5、培训的形式 6、影响培训的因素 6、新员工入职培训 三、主讲培训 1、课程设计的原则 2、生动的开场技巧 3、中间的引导技巧 4、控场技巧 5、结尾技巧 四、感受培训