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企业职工培训体系的构建与创新 　　摘 要：随着经济的发展，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，人才是关键。企业的发展与企业职工的业务素质，增强企业职工的专业化水平和科学技术水平密切相关，因此对企业职工的培训尤为重要。本文通过企业职工培训的概述，分析了建立企业职工培训体系的意义，提出了企业职工培训体系的构建与创新方法，推进企业的发展。 　　关键词：企业职工；培训体系；创新 　　引言：21世纪企业的竞争实质上是人才的竞争，企业职工的综合素质的高低直接决定了企业的发展水平。面对市场竞争的严峻考验，提高企业的竞争力，各个企业纷纷建立企业职工培训体系，并不断的加以改革创新，提高企业职工的业务素质以及综合素质，提高企业职工的创新力。对企业职工进行有效的培训，可以促进企业的发展。本文通过对培训内容进行分析，健全企业职工的培训体系，创新职工培训的方法，提高职工的综合素质，为企业培养优秀人才。 　　一、企业职工培训的主要内容 　　企业职工培训的主要内容包括对职工的业务知识的培训、科学技术的培训、思想观念的培训、心理学培训。其中业务知识的培训主要是对针对企业的实际情况，提高员工的业务水平，提升企业的经济效率。科学技术的培训主要是指针对职工的技术水平进行培训，提高职工对技术的造作能力，与现代化服务接轨。思想观念的培训主要是提高员工的思想文化水平，倡导企业的向心力，联结企业与职工之间的荣辱关系，提高职工的积极性。心理学培训主要是提高职工心理方面素质的，激发职工的潜能，平稳应对挑战。 　　二、企业职工培训的重要意义 　　1.有利于提高企业经济效益 　　对企业职工进行培训，可以提高员工的综合素质，在应对企业的问题时，可以采取科学有效的办法完成任务，降低企业的发展成本，有利于提高企业的经济效益。 　　2.是职工对企业的要求 　　企业职工刚进入企业时，不了解企业的运行模式，无法适应企业的日常工作，为了尽快的适应企业的工作环境，职工需要企业进行一个阶段的培训，以便于更好的工作。随着社会不断的进步，职工也需要适应社会的发展变化，增加自身的科学文化素养，以提高收入和保持工作的稳定性。 　　3.有利于企业的未来发展 　　伴随着社会日新月异的发展，各种高新技术手段被应用到企业的运行中，为了更好的使用这些新技术，企业需要对职工进行培训，为了企业的未来发展。企业的长足的发展需要要人才的支撑，企业对职工的培训可以提升企业的技能、实现人才资源的优化配置，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，促进企业未来的发展。 　　4.有利于挖掘职工的潜能 　　企业职工的培训有利于挖掘员工的潜能，在综合培训过程中，可以准确的分析出职工们的个性优势，每个人都有自己擅长的一面，在培训的时候加以深化，就可以实现人才的有效利用，发挥最大的优势资源，促进企业的进步。 　　三、企业职工培训体系的构建与创新 　　（一）职工的入职培训 　　职工的入职培训主要包括公司的发展历程、企业的需求、职工的自我发展要求、职工的培训制度。 　　1.结合公司发展历程 　　职工的入职培训要结合公司的发展历程，增进职工对企业的认识，加强职工与企业的亲密度。同时针对企业的未来发展与经营策略，培训符合公司发展规划的人才。 　　2.科学的培训需求分析 　　企业中部门不同、职位不同，培训需求和能力的要求当然也会不相同。在开展培训时，员工需要哪些知识和技能，工作中存在哪些问题和不足，一定要站在公司的立场上去了解和把握不同部门的培训需求。做好科学的培训需求分析，培训体系的核心基础就是培训需要分析。在确定培训内容优先顺序的时候，不单单要参考员工的喜好，真正的培训需要分析包括组织分析、任务分析、人员分析。要通过科学的调查工具和数据分析比较出员工现有的能力素质水平与员工满足企业所要求的能力素质水平的差距，进而确定培训内容。培训需求分析可以帮助培训经理确定哪些人需要培训，需要培训什么内容。 　　3.职工自我发展的要求 　　培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工的双赢，在员工得到发展的同时，也能为公司的发展做出相应的贡献。有的企业面临内部重要的岗位有空缺时，首先考虑在内部进行选拔，这样就给有能力的员工或愿意挑战新岗位的员工提供了机会和发展的空间，再结合本岗位的职务要求提供相应的职能培训，这也是留住好员工的方法之一。 　　4.健全职工培训制度 　　制订切实可行的培训制度后，那么就是如何有效地遵守和执行，很多企业制定好了培训体系却不能很好的执行，对于大多数中国企业来说，执行不力是阻碍企业培训快速发展的核心原因。其实执行简单来讲就是，每个人按质按量地完成所需完成的工作，实现培训的目标。如要很好的完成培训结果，培训制度的有效执行是企业培训的核心之一，通过建立培训