10秋管理案例析复习提纲及案例.docVIP

《管理案例分析复习提纲》 课程性质：统设必修课　　学时：54学时　　学分：3学分关于考核：　　（一）终结性考核：50%　　（二）过程性考核：50%案例分析是仁者见仁、智者见智，没有标准答案。如果没有指定用什么理论来分析的话，你可以任意选用一种理论来分析。只要自圆其说就行，不要前后自相矛盾，最好有自己独特的见解。一定注意理论要结合实际，学以致用。 　　贾厂长的领导行为 请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：　　1、贾厂长在制定新的规章制度时，刚开始由于没有很好地调查研究，不了解象小郭那样的工人为了能洗上澡而早退的原因，就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理，有用哪一种人性观来实施管理的倾向？（ A ） 　　A　经济人假设理论　　　　　　B? 社会人假设理论　　C? 自我实现人假设理论　　　　D? 复杂人假设理论 2、如果贾厂长认定要用经济杠杆来管理员工，你认为他应该怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩罚规定，才能既保住领导威信又使员工心服口服？（ D ） 　　A．退一步，重新公布迟到早退都不惩罚的规定?????　　B．恢复原来迟到惩罚早退不罚的规定 　　C．执意坚持迟到不罚早退惩罚的规定，以维护领导威信 　　D．彻底改造女澡堂，以扫清新规定执行的障碍 　　3、请运用利克特的领导行为理论来判断贾厂长的领导方式属于哪种类型？（ B ）