《时间管理艺术1天大纲.doc

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《时间管理艺术1天大纲

《时间管理艺术》 (1天) 课程对象: 希望通过更有效的时间管理来提高工作的经理。明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率有效授权,以从事更重要的工作系统的时间控制方法来控制自己的时间改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口学会对不合理的要求说NO建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚? 有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板? 人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸? 时间管理其实就是自我管理? 有关时间管理的几个误区 误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释; 误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣; 误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭; 误区四:存在万能风格; 做事如何讲究轻重缓急 ABC法; 目录卡/报事贴法; 任务盘存法; 回报法; 帕累托法则; 做事拖沓——时间的窃贼 做事拖沓的实质; 你为什么会拖沓; 你为何事而拖沓; 造成拖沓的八大因素; 第四节 自我控制的心力 职业生涯发展 戒定慧 四个重要的问题 人生职场的三个圆圈 烦恼之毒 正确的观念与正果 人缘 人际关系助你节约时间 第五节 对时间的认知 旧约圣经论时间 保持生命的弹性 扩展视角 自检:有没有开始出现如下问题 改善事物的基本法则 时效与资讯 第六节 时间管理的方法 时间的六个刽子手 管好时间的法则 时间管理原则 每天三个10分钟 主管的时间划分 优先矩阵 会议管理与执行原则 日本人开会的规则学习 鲍爱中 老师简介 常住地:上海 电话13661795228(鲍爱中) 著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国及管理咨询行业消费品行业服务过,对企业的问题判断敏锐,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。多年的管理背景管理咨询,使课程《时间管理》《》《》《》《》《》《》《》《》《》 to a customer request for objective, comprehensive investigation, analysis, evaluation, focusing on factors that could affect credit assets, effective identification of risks. Eighth investigators should be based on the Banks credit policy screening, filter in line with the Banks credit scope of customer, credit business, shall not entertain our prohibition of involvement of clients and credit business. Nineth survey about customer surveys and data verification should be based on field surveys, and indirect surveys as a supplement. If necessary, by external credit Bureau to verify the authenticity of customer information. Article tenth credit pre-loan investigation should be completed by the person himself, may not authorize a third party, except where otherwise provided for by the system of the Bank. Branch Manager may hint, instruction, order signature of investigations in cases that are not involved i

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