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浅谈如何提高油气储运作业中基层HSE管理 【摘要】通过对油气储运作业中基层组织（班、组、站、队）HSE（安全、环境、健康）管理情况的解析，找出基层作业组织HSE管理的不足之处，确定实施HSE管理优化方案，提高HSE管理效果。 【关键词】执行力；改进制度；提高素质；双向监督；奖罚分明 【中图分类号】F426.22；X937 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）11—0441—01 1、引言 基层组织在油气储运中，备受社会关注的是什么？不容置疑，就是安全生产、环境保护、职业健康。面对建设生产作业过程中发生的各类事故，我们稍加剖析，不难发现大都是事后处理、总结的补救措施；然而在过程控制，提前预防阶段仍需做大量的工作。 2、强化基层安全生产制度、保障安全管理工作 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，HSE管理制度只有不断完善才能满足日常安全管理的需要。依据上级企业HSE管理体系的要求，基层作业组织制定了《班/组/站/队现场检查考核表》、《应急预案》、《员工月/季度/年绩效考核办法》、《班/组/站/队安全管理措施》等制度。并且编制了《安全知识手册》、《安全规章制度、操作规程汇编》，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE管理体系过程中，建立了岗位工人巡回检查制度、特殊危险环境作业票落实制度及工序交接制度，使基层组织的安全管理逐步走向制