战略规划报告(考).docVIP

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  • 2016-10-01 发布于贵州
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战略规划报告(考)

深圳市力创有限公司 战略规划报告 (2010-2014年) 2010年1月6日 目录 7年 2008年 2009年 1 总资产 万元 3393 6464 10841 2 主营业务收入 万元 1634 6046 12492 3 利润总额 万元 140 313 1178 4 上缴利税 万元 121 393 636 5 总资产贡献率 % 9 16 21 6 资本保值增值率 % % 41.85 53.14 49.6 8 流动资产周转率 次 1.5 2.1 2.1 9 成本费用利润率 % 9.0 5.0 10.1 10 全员劳动生产率 万元/人 5.34 3.45 4.85 11 产品销售率 % 96 98 99 (2)市场分析 a) 近两年来,公司不断优化客户结构和调整战略方向,大力发展国内一线品牌企业客户和中高端产品外壳,主要客户包括海尔、联想、天语、金立、英华达、龙旗等国内主要品牌企业,而且在这些客户的采购份额中占据了越来越大的比例。 b) 新产品开发销售:为了更好地开拓市场,提高市场占有率,公司投入大量人力物力进行新产品开发。近三年来,公司新产品销售占比已经达到80%以上。 c) 公司办事处设立情况及发展趋势:近三年公司积极开拓国内市场,每年都在国内增设办事处,现已取得一定的成效,办事处基本上覆盖了国

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