房地产工程管理划书.docVIP

万科（重庆）房地产有限公司 H29地块工程管理策划书 H29项目经理部 二OO九年十二月二十日目录 1 工程概况 1 1.1编制依据 1 1.2原始地貌 1 1.3建成后状况 2 1.4市政配套情况 2 1.5技术经济指标 3 1.6建筑分期概况 3 2 工程特点、重点、难点及应对措施 4 2.1工程特点及应对措施 4 2.2工程重点及应对措施 5 2.3工程难点及应对措施 8 3 项目部架构及人力资源计划 10 3.1组织架构 11 3.2 质量保证体系 12 3.3 项目经理部责任矩阵 12 3.4办公场所布置 14 4 项目建设计划、场地综合利用规划 15 4.1项目建设计划 15 4.2施工进度计划 17 4.3项目建设总平面规划 17 5项目管理目标 22 5.1进度管理目标 22 5.2质量管理目标 22 5.3技术管理目标 23 5.4安全文明施工管理目标 23 5.5成本管理目标 23 5.6设计管理目标 24 6 总包管理策划 24 6.1《总分包施工范围界面表》作为总承包合同附件进行约束 24 6.2树立“总包管理意识”及“总包服务意识” 24 6.3总包管理原则 24 6.4总包管理组织体系 24 6.5总包管理程序 26 6.6总包管理措施 26 7 工程进度管理策划 27 7.1采购计划 28 7.2脚手架、模板体系 28 7.3保障措施