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- 2016-10-01 发布于北京
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初论市政工程施工项目成本控制.doc
初论市政工程施工项目成本控制
摘要:作为特殊的建筑领域,市政工程需要协调的关系群体更多,对工程的质量要求更高,工期相对较紧,并且资金不到位的现象比比皆是,这些因素都导致市政工程的成本控制困难。本文介绍了我国市政工程成本控制的现状,并根据市政工程自身的特点从提高成本意识、完善成本控制制度、施工准备阶段的成本控制、施工过程的成本控制、建立成本控制考核机制等方面分析了如何对市政工程进行有效的控制。
关键词:市政工程;施工项目成本控制
引言
市政工程的成本控制是市政施工企业获取经济利润的主要途径、对于企业的整体效益与市场竞争力都有着重要影响。随着建筑市场的不断开放和招投标机制的普及,市政建筑施工面临的市场竞争也越来越激烈。市政施工企业要想在市场中生存发展,就必须要进行有效的成本控制。
一、市政工程施工项目成本控制现状
1.项目成本控制难度比较大
在市政施工的过程中,工程项目的建设其成本受天气变化、资金垫付、市场材料价格变化等多种因素的影响,部分因素的变化都会导致施工成本的增加。在施工过程中地下管线不明等突发状况也会导致施工成本的增加。市政工程施工有时候还可能遇到行政干预,造成项目部不得不重新编制施工方案来组织施工,项目资源投入的改变也会造成项目成本的变化。同时,建筑施工过程中存在着很多交叉施工的现象,不同的施工队伍、工种之间如果协调不好会造
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