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基层供电企业人力资源管理研究 　　摘 要：供电企业发展过程中，基层供电企业的人力资源是电力系统发展的重要保障，只有做好了基层供电企业的人力资源管理工作，才能更好的发展供电企业。基层供电企业在人力资源管理方面是存在着很大的问题，对出现的问题要找到解决的方法，这样才能更好的发挥人力资源的作用，为供电企业的发展做出贡献。 　　关键词：人力资源；管理；措施 　　1 基层供电企业人力资源管理研究的意义 　　电力行业是危险性非常高的行业，因此，对工作人员的综合素质就有更高的要求，同时在进行人力资源管理的时候也是有着更高的要求的。基层供电企业是整个供电企业中的基础组成部分，只有将基础工作做好，才能更好的保证供电企业在未来有更好的发展。 　　2 基层供电企业人力资源管理中存在的问题 　　2.1 思想态度问题 　　供电企业在进行人力资源管理的时候，通常是以经营生产目标、考核奖惩和人事任免等措施来对员工的行为进行约束，在涉及到员工利益的时候，通常员工们的情绪是非常激动的。在这种情况下，员工在思想态度上会出现很大的改变，使得在工作中经常会出现不认真的情况，对待工作没有热情，使得很多工作在进行的时候出现了严重的受阻情况。 　　2.2 技术技能限制 　　电力行业是比较危险的行业，因此对员工的安全意识和技能都是有很高的要求，同时员工在工作中也要按照安全规程和技术规程来进行工作。但是，