精益生产与精益想植入咨询.docVIP

精益思想与生产方式植入咨询 ——帮助企业建立解决（品质、成本、交期）生产管理问题的系统 一. 什么是精益思想与生产方式植入咨询？ 精益思想与生产方式植入咨询就是帮助企业解决流程、出货、现场管理等系列问题的系统方案。以紧密跟随市场以满足客户需求实现客户价值并最大程度节省成本的生产方式，教会企业用更少的投入、更低的库存、更少的工人和更少的空间来做更多的事情，这是被企业界公认的世界上最有效率的制造系统。 二. 精益思想与生产方式植入咨询能给您的企业带来什么？ （一）精益思想与生产方式植入咨询为企业带来的价值 5S：整洁、有序的工作环境 库存减少：原材料、在制品、半成品的库存大量减少 减少浪费：人工、原材料、不良品、制造过度等浪费有效减少 6s：通过六西格玛管理，使品质显著改善 效率提高、持续发展：精益生产就是在需要的时候按需要的量生产合适的产品 （二）精益生产的终极目标 1. “零”转产工时浪费(Products?多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 2. “零”库存(Inventory?消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。 3. “零”浪费(Cost?全面成本控制) 消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。 4. “零”不良(Quality?高品质)不