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对建筑工程施工进度管理的探讨 　　摘 要：本论文主要以工程施工进度管理控制为对象，认真分析了影响施工进度的主要因素，并深入阐述了几种控制方法，并以实际工作经验为依托，针对如何有效控制施工进度进行论证。 　　关键词：建筑工程；施工进度；管理控制；控制方法 　　前言 　　现阶段的工程建筑管理人员，大部分把精力主要投放在质量、安全以及投资效益方面，而对工程进度目标管理不够，在保障建设工程施工进度方面明显不足。鉴于目前我国施工建筑工程中，对项目工期的要求越来越高，以及工程施工工艺难度的增加，都对工程的施工进度管理带来了很大的问题。为此，在满足施工质量、安全等合格的条件下，如何精确控制施工进度就显得尤为重要。 　　1、影响施工进度的主要因素 　　影响施工进度控制的因素很多，除了工程项目中的建设、施工以及质检单位外，还受当地的法律法规以及政策的影响，而且各个部门由于利益的不统一，造成工程进度的拖延问题时有发生。针对政府部门的法律法规问题，由于我国目前大多数建设工程的施工规范还不太完整，加上政府不同部门制定的行政法规也可能不完全统一，各部门即使对同一个问题也有可能存在不同看法，这就导致了工程施工进度的不确定性。另外对于有些建设单位，虽然对工程进度有着明确要求，但是确不能给出一个确切合理的工期，这就造成在投标阶段，只是强调工程造价而对进度要求不高。有些建筑单位也主要考虑安全和质