- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第03章综合个案的研讨架构
第03章 綜合個案的研討架構 綜合個案的研討架構 3.1 個案的編輯架構 3.2 個案的分析架構 3.3 個案的研討架構 3.4 報告的撰寫格式 3.5 個案的撰述倫理 個案公司的編輯架構 個案公司的編輯架構為: 1 產業發展背景; 2 公司發展背景; 3 公司理念、目標與策略; 4 組織與人力資源管理; 5 產品與生產管理; 6 技術與研發管理; 7 行銷與業務管理; 8 財務與預算管理; 9 資訊與知識管理; 10 結論與報告撰述。 個案公司的分析架構 個案公司的分析架構為: 1 個案公司背景描述; 2 外部環境與企業定位分析; 3 內部條件與競爭能力分析; 4 整體情境分析; 5 整體經營策略分析; 6 企業功能計畫與方案評估; 7 結論與報告撰述。 個案公司的研討架構 個案的研討架構為: 1 公司背景與現況瞭解; 2 問題發掘與指認; 3 原因診斷與剖析; 4 提出解決方案; 5 評估解決方案; 6 決策建議與結論報告。 報告的撰寫格式 1/2 綜合個案研究為一個系統性研討的過程,若能切實逐一加以進行研討,必定可以訓練研究人員或參與人員,在個案分析、歸納、組織的能力,同時亦可培養出問題發掘,以及問題解決的決策能力。 報告的撰寫格式 2/2 在個案研究的過程中,因為個案研究法本身,就類似是一個研究方法的策略思維,因而小組人員會時常同時使用多項分析工具,以及多種研究方法來達成資料蒐集的目的。 個案的撰述倫理 個案研究報告撰述的過程中,除了讓學生熟稔個案分析與研究方法的技術外,如何強化其道德倫理的認知與價值,更是重要的議題。 個案的撰述倫理-研究人員責任 1/3 專業責任(professional accountability) 專業責任係關注於專業水準維持,有些學者將此責任擴充到包括整體的社會責任 個案的撰述倫理-研究人員責任 2/3 公司責任(corporate accountability) 公司責任意指對贊助者與研究計劃的委託人負責,所謂責任係指對委託研究的組織,或是組織內管理者而言。 個案的撰述倫理-研究人員責任 3/3 道德責任(moral accountability) 道德責任意指研究者與被研究者之間的關係,亦即研究人員對利害關係人有三個主要的責任,即社會責任、研究的贊助與研究計畫的委託人、研究對象。 個案的撰述倫理-研究倫理議題 1/3 抄襲(plagiarism) 抄襲係指引用其他作者的研究成果,但並沒有標明資料來源,或者宣稱是小組成員自己的東西,摘自其他作者的文獻,必須告知原作者。 個案的撰述倫理-研究倫理議題 2/3 欺騙(fraud) 欺騙來自於偽裝,如使用研究經費來購買非研究所需的物品,並偽造所蒐集的資料。 個案的撰述倫理-研究倫理議題 3/3 迷惑(deception) 迷惑是指為了讓某人參與某個研究計畫、提供資料給某個研究計畫或期終報告時,而刻意告知不正確的資訊或遺漏某些資訊,以減少讀者的爭議。 問題與討論 1/2 企業管理綜合個案研究中,個案公司的編輯架構為何?試研析之。 企業管理綜合個案研究中,個案公司的分析架構為何?試研析之。 企業管理綜合個案研究中,個案公司的研討架構為何?試研析之。 企業管理綜合個案研究中,書面報告的撰寫格式架構為何?試研析之。 問題與討論 2/2 企業管理綜合個案研究的過程中,除了讓學生熟稔研究方法的技術外,更應該強化其道德倫理的認知與價值。你個人同意此觀點嗎?而個案研究的小組成員應遵守那些倫理規範? 個案研究的小組成員應主動履行其工作信條,或道德準則中所規定的義務為何?試研析之。 * * *
文档评论(0)