“电视人”视角下的90后员工激励机制研究.docVIP

“电视人”视角下的90后员工激励机制研究 　　摘 要：本文对90后新生代员工的特点进行了阐述，对“电视人”理论进行了溯源以及其对90后新生代员工激励机制的影响，并结合“电视人”理论提出了从不同方面构建90后新生代员工的激励机制。 　　关键词：90后新生代员工；“电视人”理论；激励 　　1. 90 后新生代员工的特点 　　1.1 知识水平高，学习能力强。90后新生代的员工，学历水平较高，拥有较高的学习能力和知识水平。伴随着义务教育的不断普及以及科教兴国战略的不断加深，社会及家庭等多方面对90后一代群体投入了大规模的人力、物力资源以及教育经费，这对90后新生代员工的成长与成熟构造了绝佳的基础条件，而且很大程度上地提高了这一新生代群体的学习能力、思考能力及对新事物的接受能力。他们热衷于对问题进行思考和研究，在这样一个信息与知识的新时代，学习能力的高低愈加重要。[1] 　　1.2 思想开放多变，富有创新精神。网络对于90后新生代员工这一代人的影响是意义深远的，90后员工普遍通过计算机、手机等设备从互联网了解和获取知识，乐于通过网络与其他人进行交流与互动，可以说互联网的出现改变了他们获取信息与知识的渠道，同时改变了他们的社交版图。他们极具个性化，热衷于追求新鲜事物，对其接受能力和理解能力产生更快、更深刻的影响，对于循规蹈矩极为厌倦。所以，90后员工相对来说更具有创造力。