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中小企业人力资源管理模式选择分析 　　摘 要：随着时代不断进步，中小型企业想要获得长效可持续发展机遇，第一要务便是选取富有针对性的人力资源管理模式，如若当中任何细节处理不当，都将直接威胁今后企业经营管理绩效。该类工序流程包括人力资源承诺、控制、混合等类型的确认，管理模式和内外环境因素的匹配关系对比校验，以及针对适合中小型企业发展的人力资源管理模式进行筛选等。因此，笔者决定针对现阶段我国中小型企业人力资源管理模式选取规则加以校验论证，希望能够为日后相关企业赢取合理程度的社会经济效益，提供些许指导性建议。 　　关键词：中小型企业；人力资源；管理模式；选择手法 　　我国长期深受计划经济体制限制，致使大部分中小型企业无法得到合理数量的成本、科技投入支持，对应的人力资源管理模式选择研究上就相对比较缺乏，无奈只能照搬照抄西方发达国家大规模企业改革发展经验，最终中小型企业发展路径势必遭受诸多艰险。想要彻底改变该类被动局势，作为现代专业化企业管理主体，必须要尽快针对中小型企业人力资源科学化管理模式内容、选择过程中的影响因素、选择最优模式的方法等问题，加以系统化研究，这对于灵活选取迎合中小型企业发展需求的人力资源管理模式，提升特定企业组织管理绩效和市场竞争实力，以及贯彻落实中小型企业可持续发展指标，都将产生足够强劲的指导辅助效用。 　　一、长期以来我国中小型企业人力资源管理中遗留的弊