生产管理信息系统用化评价指标(试行).docVIP

生产管理信息系统实用化评价指标 （试行） 以提升公司生产管理信息系统应用水平为目标，建立系统实用化评价机制，持续推动和促进系统深化应用，以评价促应用，以应用促管理，为公司生产精益化管理提供坚强支撑。 二、评价原则 （一）坚持统一标准、公开透明、规范操作，在全面、客观、公正的基础上开展实用化评价工作。 （二）注重提高系统应用水平，从系统应用管理角度制定系统实用化评价指标，评价系统应用情况，专业管理指标不纳入评价。 （三）突出重点，本阶段实用化评价以输电、变电、配电设备台帐完整性、准确性、及时性为核心，注重数据更新维护能力和数据质量，提高评价的有效性。 （四）提高评价数据的可比性，消除统一推广单位和接入单位系统不同应用平台的影响，最大限度发挥评价的积极作用。 三、评价内容 （一）评价范围 1. 基础设备台帐 公司生产部门管理的在运输电架空线路、电缆线路、变电一次设备、配电线路类设备以及站房类设备的台帐数据，不包含资产性质为“用户”的设备。 2. 生产业务数据 当月发生的设备缺陷、巡视记录、检测记录、故障记录、工作计划、工作任务单、检修记录、状态评价数据、工作票、操作票、报表数据。 （二）评价指标 系统实用化评价指标包括设备台帐、缺陷、运行记录、检修、状态检修辅助决策、两票、报表管理和系统性能等 8 个方面共60项指标，其中44项指标为评价指标，另外16项生产运行记录数量指标只统计