企业战略策划模试题(一).docVIP

　　《企业战略策划》模拟试题(一) 　　一、名词解释(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 　　1. 战略管理 　　2. 一体化战略 　　3. 核心竞争力 　　4. 企业愿景 　　5. 企业文化 　　二、简答题(本大题共4小题，每小题8分，共32分) 　　1. 简述建立SWOT矩阵的基本步骤。 　　2. 简述战略管理的过程。 　　3. 简述行业生命周期各阶段的特征。 　　4. 简述战略控制的方式。 　　三、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 　　1. 试述企业的使命与愿景的区别与联系。 　　2. 试述价值链分析的主要内容 　　四、案例题(本大题共18分) 　　美国通用汽车公司(GM)是世界上最大的小汽车和卡车生产商。通用汽车公司自从在20世纪20年代获得市场领导地位以后，就一直维持这个位置到21世纪，公司也在其他方面进行了发展，但主要是一个汽车生产者。 　　通用汽车公司在1924年 　　在1920年GM几乎倒闭时，勒内·迪·蓬任命了一个打算重构公司的年轻经理：阿尔弗莱德·斯隆。按照斯隆的意见，公司进行了重组。这些规则在今天也仍然是市场分割的规则。例如卡迪拉克位于低产量、高价格部分，Chevrolet在高产量、低价格部分。每个经营都是具有市场、财务和生产管理结构的独立单位，尤其是新组织要确保每个市场在市场地位上不要与其他单位相互竞争，组织结构在下图1中说明。