财务管理和库存管取理.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于湖南
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财务管理和库存管取理

企业财务管理浅谈 随着社会的进步和企业的逐渐发展,现代财务管理在企业中的地位逐步增强。激烈竞争的外部环境,以及金融环境的变化万千、日新月异,企业已不再是单一的财务核算。企业财务管理的好坏也涉及到企业的盈利能力的高低,因此财务管理便在现代企业中是必不可少的一部分。 企业的财务管理好比是一个家庭怎样筹划赚更多的钱,并且花最少的钱获得最大的收益。企业的持续经营的目的就是如此,兼顾企业的发展同时以利益的最大化我重要目标。我认为财务管理在企业中的功能主要有三个方面.第一是资金管理功能,其次是成本控制功能,最后便是管理监督功能。 资金管理就需要开源,通过企业拓展业务赚取企业所需的资金。以及通过银行和其他的金融机构筹集资金。例如长期、短期贷款,吸引投资者投入等等。资金筹集后是为了发展企业,也就需要为企业的发展做前期投入,利用筹集到有限的资金作为资本金,购买原材料、机器设备、交易商品来获取更丰厚的回报。最后便是合理和分配。经营过程中发生的税费,支付给员工、管理销售发生的费用,和利润分配给投资者的部分。 成本控制的功能便是减少不必要的开支控制成本增长或者科学合理减少成本,获得更多的利润。商品市场行情的变动,原材料价格的上涨,员工工资的增长以及国家宏观经济波动、通货膨胀等各种因素都会影响着企业成本的变动。而财务管理就是在这种变动中控制外部环境对成本的影响减少相应的风险。以求企业平衡持续科学向前发展,增

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