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富贵鸟 富而不骄 贵在人格 　　从“县级霸主 英雄出征”到“县级霸主 势在必得”，结束了3年的“县级霸主 百团大战”战略之后，富贵鸟男装已经在县级市场上取得霸主地位。然而，县级霸主已不再是富贵鸟男装追求的目标，它寻找到了更精确、更契合自己的品牌定位――“中国绅士”。 　　2012年10月，富贵鸟男装2013春夏新品发布会上人头攒动。此次发布会上，富贵鸟男装推出的全新品牌定位“中国绅士”，吸引了更多公众的关注。建立于20世界90年代初的富贵鸟集团，是中国最大的服装产业基地石狮，最具影响力的大型企业之一。2001年，富贵鸟集团为扩大品牌效应，与意大利FGN服饰（国际）发展有限公司强强联手成立富贵鸟服饰发展有限公司。服饰公司以“完善内部管理、加大产品开发、打造强势品牌”为宗旨，已发展为一家集产品研发、生产管理、物流配送、市场营销为一体的综合型服饰企业。截止到2012年，富贵鸟服饰在全国的终端专卖店分布已达21个省份，拥有1000多家专卖店，零售销售额达20个亿的服饰公司。 　　战略深化 管理变革 　　在激烈的市场竞争中，寻找根本的差异化是企业可持续发展的创新之道。富贵鸟服饰深谙“分概念就是分人心，分人心就是分市场”能给自己带来更大的发展空间，2012年，在对外部的消费需求和内部自身优势进行了整体梳理和重新认知之后，富贵鸟男装确立了用以在竞争对手中突围的全新品牌定位――中国绅士。为了更强有力地支撑“中国绅士”的品牌定位，富贵鸟男装将延续力推此前富贵鸟男装重点打造的婚庆西服，通过婚庆西服的产品战略和东方绅士的产品研发全力推进富贵鸟男装“中国绅士”品牌形象。 　　富贵鸟服饰曾在2012年年中启动“打造婚庆西服第一品牌”的新攻略，这与“中国绅士”的品牌战略有着怎样的传承与深化呢？“打造中国绅士是富贵鸟男装整个品牌的战略文化，中国绅士是经营和提升中国男士的国际形象，我们富贵鸟服饰的‘中国绅士’走亲民化路线，面向中小企业主、白领一族，包括婚庆，他们体现的是一种儒雅的中国文化，中国绅士是我们未来30年，乃至100年的品牌战略目标。而婚庆西服只是其中的一类产品，是一种商品的定位，我们大的品牌定位是中国绅士，产品定位是做中国婚庆第一西服。顾客为什么买我们的产品，我们卖给什么人，我们在什么地方卖，这是我们的目标方向以及市场，也是整个的品牌战略。”富贵鸟服饰有限公司的总裁洪辉煌向记者阐述了打造“中国绅士”与“中国婚庆第一西服”之间的关联。 　　随着战略的改变，富贵鸟服饰也进行了相应的管理变革，并将2012年定为管理深入年，在各个事业中心全面展开管理变革。据了解，2012年富贵鸟营销中心的核心工作是深入经营管理、深入客户服务、深入品牌沉淀。营销中心深入总代理和分公司管理，深入终端管理，深入商品管理，并逐步建立ERP系统工程及零售管理培训体系。而围绕着“管理深入年”的主题，富贵鸟男装生产中心深入工厂管理，狠抓产品品质，有效提升了客户满意度。商企中心深入产品的深度研发，打造企业的产品竞争力。而人力中心深入业务中心学习，从而为其他中心高效服务；财务中心深化管理，协助总代理、分公司建立财务监控体系。 　　人才，企业持续发展之源 　　人才的断层是阻碍企业长远发展的一大弊端。正在蓬勃发展的富贵鸟，坚信“一流的企业拥有一流的人才，优秀的人才决定企业的生命”，并把“以人为本”作为实现公司人才战略的基本原则，而其核心是“吸纳人才，善用人才，留住人才，发展人才”。富贵鸟秉承“把合适的人放在适合的工作岗位上，实行年度淘汰制”的用人原则。 　　在用人方面，富贵鸟从源头抓起，采用市场化原则选拔人才，“能者上、平者让、庸者下”。“用人所长，天下没有无用之人；用人所短，天下没有可用之人；用人所长，避人所短。这是我们富贵鸟服饰打造团队的思想理念。经营企业的核心就是‘信’。”洪辉煌向记者阐述了富贵鸟服饰用人之道。在学习过思八达的一系列课程后，在打造团队的过程中，富贵鸟始终贯穿着“六信”思想，一是相信自己，因为连自己都不相信的人，难道还指望别人会相信自己，所以必须相信自己打造更强大的自我；二是相信团队，因为加入这个团队，如果对这个团队抱怨、纠结，就等于不相信自己；三是相信公司品牌；四是相信产业；五是相信顾客；六是相信自己的产品。 　　经常出入各大培训机构的洪辉煌，在思八达智慧助理的再三邀请下，于2011年5月18日第一次走进了思八达的课堂。从此就被其课程深深吸引，一发不可收拾地学习了所有的课程，并将三弦理念以及智慧系统工程运用到企业实际管理中，上下打通高中基三层，使员工上下同欲，目标一致。还集众人之智，成众人之事，依据谁用机制，谁定机制的原则，制定了各种相应的机制，解决员工的各种实际问题。“我们不仅设有物质激励机制，让大家从以前的给老板干转变为给自己干，同时还设置