学长刘林英电子务案例分析实验一报告.docVIP

实验 成绩 实验评阅教师签名 简 要 评 语 华北科技学院管理学院 实验报告册 实 验 报 告 实验时间： 2013 年 9 月 18 日7、8节 一、实验运行环境 Windows7 专业版计算机系统 二、实验目的 通过本次实验，使学生对网络经纪模式产生更为实际的感性认识；能动态把握国内外电子商务发展趋势；能对行业电子商务发展有完整的了解；分析该类网站的商业模式、组成要素、盈利模式及优劣势。 三、实验要求 个人按照老师上课所讲内容，独立完成实验。如有不懂之处，实验时，可询问老师或同学予以解决。 四、实验内容和步骤 近几天，通过不断地收集与筛选，对于365商城我们有了更深刻的了解，对于如今的网络经济模式有了一些初步的认识。 以下将是我们对其商业模式的分析： 战略目标。 1.?市场目标一个企业在制定战略目标时最重要的决策是企业在市场上的相对地位，它常常反映了企业的竞争地位。以商务白领为主要消费群，提供国内外500多个知名品牌，共同构建一流的品质网购商城，为消费者提供放心、有保障的品牌商品。365商城立足于电子商务将多家B2C商城商品的报价进行细化整合，打造网上购物比价的新模式。创新目标在环境变化加剧、市场竞争激烈的社会里，创新概念受到重视是必然的。创新作为企业的战略目标之一，使企业获得生存和发展的生机和活力。365商城与当当、卓越、京东等大中型品牌BTOC网站达成战略合作，