2004年“极速进”企划方案.docVIP

附件一： “极速前进”企划方案 ——成都分公司6月行动计划 分公司营销部 2004年5月 一、企划背景 1、经历了4－5月份连动倍增月的业务冲刺，有效的提升了分公司的有效人力，涌现出了一批绩优人员，同时为六月份各层级人员严格按成分2004版《基本法》考核和晋升打下了坚实的基础； 2、7-8月是每年的业务“淡季”，营销节奏将重点掀起增员和组织发展，为下一次业绩高峰期的到来储备充足的生力军。 3、为此，如何继续提升营销人员展业热情，搭建好营销组织架构，确保二季度真正实现基本法考核则是6月份营销经营的重点。 二、企划方案 总公司将出资赞助2004年“F1汽车大奖赛”，中国保险企业的名字将首次出现在世界赛场上。“F1 汽车大奖赛”是全球最有影响力的赛事之一，能亲临赛场观摩到本次上海赛段的比赛，可以更直接的近距离的领略国际顶尖F1 赛车手顽强的意志品质，超强的快速反应能力，全面体验速度极限，更好的拓展眼界，激发个人的内在潜质。公司将结合赛事在上海举办“泰康人寿2004 极速论坛”，力邀国际、国内寿险行业的知名人士加盟。 成都分公司将组织人员参加本次总公司组织的于9 月25 日下午在上海举行的“泰康人寿2004极速论坛”和9 月26 日现场观摩“F1 汽车大奖赛上海赛段总决赛”。本次活动在提高业务人员整体素质和生活品质的同时