探讨新医改背景下的医院预算管理思路.docVIP

探讨新医改背景下的医院预算管理思路 　　摘要：在新医改的背景下，我国对医院的管理水平提出了更高的要求，使医院能通过自身的经营活动而服务于社会。在这种客观要求下，医院就需要改变管理思路，以维持自身的发展。预算管理作为管理活动中的一项重要内容，对医院的日常运营活动有较大影响。本文通过分析当前医院预算管理存在的主要问题，探讨新医改背景下医院的预算管理思路。 　　关键词：新医改 医院 预算管理 问题 思路 　　预算管理的作用，在于监督和考核各种资源的使用效率，使各种资源得以合理的分配，从而保证单位能在既定的时间内完成目标。一般而言，预算管理在企业应用的范围较广，但在当前的背景下，医院由于经营活动的需要，也开始转变预算管理的思路，调整预算管理的策略。 　　一、当前医院预算管理存在的主要问题 　　（一）预算管理意识薄弱 　　所谓预算管理，是指单位对内部各种资源进行分析、整理，并进行合理、科学的分配和考核，从而使单位内部的各项活动能高效的进行，从而实现单位的大小经营目标。从这个角度看来，预算管理带有很强的规划性，而且，也是帮助医院完成目标的重要手段。但从现实情况来看，医院的财务管理人员，对此没有较为深入的认识。部分员工甚至认为预算管理就是制定计划。但是，预算管理的内涵比计划要丰富的多，计划只是预算管理所反映出来的一种现象。另有一部分员工认为，预算管理就是分析医院以前的财务状况