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探讨新形势下集团公司如何加强财务管理 　　摘要：在市场日趋完善和开放的今天，集团公司的管理体制也日益得到关注，如何建立新形势下适应集团公司发展的现代企业经营与组织体制是管理者要考虑和面对的课题，其中，如何建立适应现代经济发展的财务管理体系，特别是大型集团企业必须要面临和考虑的问题。 　　关键词：集团公司；财务管理 　　随着市场经济的不断发展和完善，在经济全球化的驱动下，市场竞争程度也日益激烈，企业兼并也日趋常态化，跨国、跨地区、跨行业经营发展迅速和成熟，使得集团公司日益在竞争中占据优势。集团公司作为一种特殊组织形式，在组织架构和和管理要求上都与单一企业不同，集团公司，以母子公司为基本主体，随着市场经济的逐步发展，我国企业集团特别是跨国集团公司在面对着资本经营和资本扩张的不断深化。集团公司的管理体制也日益得到关注，如何建立新形势下适应集团公司发展的现代企业经营与组织体制是管理者要考虑和面对的课题，其中，如何建立适应现代经济发展的财务管理体系，特别是大型集团企业必须要面临和考虑的问题。 　　一、我国集团企业在日常财务管理中存在的主要问题 　　（一）许多集团企业的财务管理水平和职能有待提高 　　随着集团公司的日益壮大，对集团公司财务管理要求也不断提高，集团公司以资本为纽带对整个集团进行控制，母公司通过股权控制指导集团的组建、运转、扩张和紧缩，并通过资产和业务运作的方式