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- 2016-10-04 发布于北京
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浅析COSO框架下的风险评估.doc
浅析COSO框架下的风险评估
摘 要:运用COSO框架下的风险评估体系对某养路工区进行分析,试图探究工区内部控制现状及相应发展路径。以期将风险导向模式运用于工区内部控制中,有效提高事业单位风险防范意识,促进其发展。
关键词:COSO框架;风险评估;内部控制;养路工区
一、引言
随着体制改革的不断深入,事业单位内部控制虽取得了一些成绩,可还存在很多亟待解决的问题。本文以某养路工区为研究对象,通过分析基于COSO框架下的风险评估报告,有针对性地提出建议,从而改善养路工区内控现状,以期提高我国事业单位内控水平。
二、养路工区基本情况介绍
养路工区(以下简称工区或者单位)成立于1973年,隶属于XX市交通运输局,总养护里程78.929公里。现有职工52人,下设财务股、办公室、路政大队、养护工程股、养护中心、施工队。工区职责是为公路畅通提供养护,保障及承担辖区内公路养护工作。
三、COSO框架下的风险评估
(一)目标设定
本文立足案例工区实际情况,建议其内部控制目标定位于:在遵循国家相关法律法规的前提下,最大限度地履行职能。通过加强风险防范评估意识,构建风险控制体系,建立规范的业务流程,构建高效的沟通平台和反舞弊机制,最终实现财务信息真实可靠和资产安全完整,高效利用财政补助资金,提升管理水平和提高政府公信力的目标。
(二)风
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