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- 2016-10-04 发布于北京
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民营企业财务控制的几点研究
摘 要:我国民营经济自改革开放以来得到了空前的发展,其规模迅速壮大,且出现了不少颇具规模的民营企业团体,极大地促进了我国经济的发展,成为生产力发展的重要力量。然而,随着民营企业的发展,部分民营企业在管理上的弊端逐渐显现,尤其体现在财务控制上。本文主要针对民营企业财务控制权分配问题、财务控制模式、财务控制体系等几点进行研究,希望能够借此加强民营企业的财务控制。
关键词:民营企业;财务控制;财务控制权
财务控制对民营企业的发展具有重要意义,能够加强企业内部控制,提高民营企业集团的市场竞争力和长期发展力。要想充分发挥财务控制的作用,就要在财务控制权分配、财务控制模式以及财务控制体系上不断采取多种措施进行完善和发展,同时也要结合我国民营企业的发展现状,从而有针对性地对其进行改进,加强我国民营企业的财务控制。
一、财务控制权及财务控制模式
(一)财务控制权的基本内容
财务控制权,即控制主体运用一定的手段对控制客体的财务活动进行控制的权力。财务控制权的配置是财务管理体制与运行机制的核心内容,同时也是财务活动的基础,能够保障财务管理体系的有效运作,直接影响到企业财务运作的效率,对财务目标的实现具有重要意义。集团公司的财务控制权是由法律所赋予的,也可由授权形式获得。要增加企业集团的经营成果,需要科学安排财务控制权。
(二
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